tag:blogger.com,1999:blog-9211010801358717442024-03-18T09:10:40.017+03:00Journal de l'EconomieUnknownnoreply@blogger.comBlogger1557125tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-32062469190167189852024-03-17T16:17:00.003+03:002024-03-18T09:10:07.397+03:00 Solutions GenAI : Infopib s'appuie sur Azure OpenAI de Microsoft<div style="text-align: left;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgK0a-NZNBeGn4bRkTuGMTdZyjpo8MAm9L6i9O8O_gV8zjlRDdEE0H4dlAN7F1T5sfNWdKsVKyr3tf3bMXcn1KBe7JUAjvFOwXFBSSmhebFEX6Qbpfak_vPz-j9pi1VNblclWtVmivMNfGSq553czFKTb_ftOTuuyAQWPcDgX_KuKqRcSf4RbA2mgVeaIjv/s750/Journal%20de%20l'Economie-Solutions%20GenAI-Infopib-Azure%20OpenAI-Microsoft.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Infobip, la plateforme mondiale de communications dans le cloud, a intégré pour la première fois des solutions GenAI via la technologie Azure OpenAI de Microsoft dans son offre client." border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgK0a-NZNBeGn4bRkTuGMTdZyjpo8MAm9L6i9O8O_gV8zjlRDdEE0H4dlAN7F1T5sfNWdKsVKyr3tf3bMXcn1KBe7JUAjvFOwXFBSSmhebFEX6Qbpfak_vPz-j9pi1VNblclWtVmivMNfGSq553czFKTb_ftOTuuyAQWPcDgX_KuKqRcSf4RbA2mgVeaIjv/s16000/Journal%20de%20l'Economie-Solutions%20GenAI-Infopib-Azure%20OpenAI-Microsoft.png" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><b>Infobip</b>, la plateforme mondiale de communications dans le cloud, a intégré pour la première fois des solutions <b>GenAI</b> via la technologie <b>Azure OpenAI</b> de <b>Microsoft</b> dans son offre client. </span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Dans un contexte où l'intelligence artificielle redéfinit notre monde, les entreprises peuvent désormais accélérer leur croissance grâce à des solutions personnalisées. C'est sur ce constat qu'Infobip affirme s'engager à accompagner ses clients dans l'exploitation de ce potentiel, en adoptant une stratégie d'innovation axée sur la GenAI. En s'appuyant sur Azure OpenAI et le Cloud Microsoft, Infobip soutient qu'elle dispose d'une offre complète et holistique, permettant aux entreprises d'intégrer les dernières capacités de l'IA générique pour améliorer leur expérience client comme jamais auparavant.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Les nouvelles solutions ont déjà été intégrées à l'<b>AI Hub</b> d'Infobip ainsi qu'à l'<b>Advanced AI Assistant</b>, faisant partie intégrante de l'AI Hub. Ce dernier permet aux entreprises de bénéficier de multiples cas d'utilisation intégrant l'<b>IA</b>. Par ailleurs, l'utilisation d'un ensemble élargi d'outils SaaS au sein de l'AI Hub d'Infobip leur offre la possibilité de créer des parcours conversationnels complets, que ce soit pour le marketing, les ventes ou l'assistance, avec un minimum d'effort et sans compétences en codage requis. La refonte totale de l'IA de ses outils SaaS existants au sein de l'AI Hub intègre désormais des fonctionnalités avancées d'analyse, d'IA et d'IA générative dans son offre de plateforme principale.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Veselin Vukovic, vice-président des partenariats stratégiques chez Infobip, a souligné : « L'infrastructure cloud, les applications de chat conversationnel et l'IA générative consolident les parcours clients disparates en une expérience conversationnelle transparente. Ces parcours enrichissent l'expérience, favorisant ainsi la fidélisation des clients et la croissance. C'est pourquoi nous avons intégré les solutions Azure OpenAI de Microsoft dans la suite de solutions de services conversationnels, d'engagement et de commerce d'Infobip".</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Ainsi, les entreprises et les marques peuvent accéder à des outils innovants, créer des expériences bidirectionnelles transparentes et stimuler l'engagement et les ventes tout en améliorant l'efficacité. Avec l'étendue et la profondeur de nos canaux et de nos capacités, il n'est pas surprenant que nous soyons la plateforme de communication globale leader sur le marché, au cœur de l'écosystème de la communication pour toutes les entreprises ». Notons enfin qu'Infobip a été désigné leader sur le marché des plates-formes de communication en tant que service (<b>CPaaS</b>) par le cabinet d'analystes Gartner. Dans le premier quadrant magique de Gartner pour les CPaaS, Infobip est reconnu comme un leader pour l'étendue de sa vision et sa capacité d'exécution.</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-8831197895410760572024-03-12T14:14:00.001+03:002024-03-12T14:14:16.066+03:00« Freedom of Mobility Forum » : rendez-vous avec un panel international <div style="text-align: left;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5IqOPbdZGlIzsAJ1K9vxnGiVrbsscNgYPHGilr453Cn4IrI355YoMMnkhP4azQ7LirWmTkEtNCLuVBvDGeDw04jecA2a_nuSwiisMrNfi7zch4KypluoHfCcRJ8JQve64ZaclzIxiyxS419Vts6rgCClHRhDmzpYOsrPgWHRT5y1gehT84g22tfAie_8N/s750/Journal%20de%20l'Economie-Freedom%20of%20Mobility%20Forum-Stellantis.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="le deuxième débat annuel en direct du « Freedom of Mobility Forum » promet d’être la rencontre de visions différentes et potentiellement discordantes" border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5IqOPbdZGlIzsAJ1K9vxnGiVrbsscNgYPHGilr453Cn4IrI355YoMMnkhP4azQ7LirWmTkEtNCLuVBvDGeDw04jecA2a_nuSwiisMrNfi7zch4KypluoHfCcRJ8JQve64ZaclzIxiyxS419Vts6rgCClHRhDmzpYOsrPgWHRT5y1gehT84g22tfAie_8N/s16000/Journal%20de%20l'Economie-Freedom%20of%20Mobility%20Forum-Stellantis.png" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;">Prévu le 3 avril 2024, le deuxième débat annuel discutera en direct de la manière dont la planète pourra répondre aux besoins de mobilité de huit milliards d’humains au cours des prochaines décennies. Un panel international de cinq experts sera réuni, choisis pour leur habilité à défendre avec force leur point de vue, en s’appuyant sur leur spécialité :<b> sciences sociales</b>, <b>technologie</b> et <b>intelligence artificielle</b>, <b>environnement</b>, <b>économie</b>, <b>entreprise</b>. </span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Imaginé comme un forum ouvert pour que le public puisse entendre un large spectre de points de vue, alors que nos sociétés font face aux défis de la mobilité du futur, le deuxième débat annuel en direct du «<b> Freedom of Mobility Forum</b> » promet d’être la rencontre de visions différentes et potentiellement discordantes. Le débat du 3 avril 2024 sera animé par une tierce partie neutre et portera sur le thème suivant : « Comment notre planète répondra-t-elle aux besoins de mobilité de 8 milliards d’habitants ? » La discussion portera sur la manière dont les limites planétaires pourraient amener à repenser la liberté de mouvement, d’un point de vue technologique, business et des modes de vie.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Le « Freedom of Mobility Forum » s’articule autour de quatre principes clés : une approche mondiale à 360 degrés ; des informations factuelles ; un débat transparent et ouvert au public ; et un engagement honnête, respectueux et collaboratif. Les experts internationaux qui débattront ont déjà des angles de vue différents. Pour <b><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Carlos_Tavares" target="_blank">Carlos Tavares</a></b>, CEO de <b><a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/09/stellantis-un-battery-technology-center.html" target="_blank">Stellantis</a></b> et Co-chair du Freedom of Mobility Forum Advisory Board : « La planète se réchauffe, et nous l’avons reçue en prêt des générations futures. L’heure n’est pas au statu quo. Je ne veux pas que mes petits-enfants aient à choisir entre enrayer l’aggravation du changement climatique et leur liberté de mouvement ! Les fournisseurs de mobilité doivent changer la donne. »</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b><a href="https://www.linkedin.com/in/ceciliaedwards" target="_blank">Cecilia R. Edwards</a></b>, associée chez <b>Wavestone</b>, le cabinet de conseil qui assure le rôle de tierce partie indépendante, sera à nouveau cette année la facilitatrice du débat. Elle animera l’échange ouvert entre les panélistes et les étudiants de trois universités. Le public de l’événement aura également la possibilité d’interagir directement avec les débateurs tout au long du débat grâce à trois sessions de questions-réponses dédiées. De plus amples détails sur le débat en ligne, qui durera deux heures, seront annoncés ultérieurement.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">"Le « Freedom of Mobility Forum », initié par Stellantis et géré par une tierce partie neutre, rassemble des contributeurs internationaux passionnés par la résolution de problèmes et engagés dans des discussions fondées sur des faits, qui remettent en question le statu quo, élargissent les perspectives et identifient la meilleure façon de permettre une liberté de mouvement sûre, abordable et durable pour une société confrontée aux enjeux du <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2018/03/rechauffement-climatique-les-de-la.html" target="_blank">réchauffement climatique</a>", ont aussi tenu à souligner les organisateurs.</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-78435097898721179572024-03-06T12:55:00.004+03:002024-03-07T12:45:05.470+03:00 Radisson : focus stratégique sur le Moyen-Orient<div style="text-align: left;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdh6amliQVOGfWL5XecjRVv8mr6yU8u3E0B5R8qZVTwIZoU_7UpEx50f_Wz5EKwQb55tGtfGy-248Dvnl6kHLkqczQY4UJun-8xnoRAt8jcxqYC7XB7KXH_tk-gtPwYzMRmhnSWPMsF68TLNBqPxrqmT3taHbLogAzLlQPg9UsMCH_cqQS3ZvaGybp7CfF/s750/Journal%20de%20l'Economie-H%C3%B4tellerie-Radisson-Moyen%20Orient.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Au Moyen-Orient, le Groupe Radisson a ouvert plus de 1 000 clés au cours des 12 derniers mois et se prépare à en ouvrir 2 000 en 2024" border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdh6amliQVOGfWL5XecjRVv8mr6yU8u3E0B5R8qZVTwIZoU_7UpEx50f_Wz5EKwQb55tGtfGy-248Dvnl6kHLkqczQY4UJun-8xnoRAt8jcxqYC7XB7KXH_tk-gtPwYzMRmhnSWPMsF68TLNBqPxrqmT3taHbLogAzLlQPg9UsMCH_cqQS3ZvaGybp7CfF/s16000/Journal%20de%20l'Economie-H%C3%B4tellerie-Radisson-Moyen%20Orient.png" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;">Au <b>Moyen-Orient</b>, le Groupe <b>Radisson</b> a ouvert plus de 1 000 clés au cours des 12 derniers mois et se prépare à en ouvrir 2 000 en 2024. Le Groupe poursuit avec détermination ses ambitions dans la région, visant à disposer de 150 propriétés opérationnelles ou en développement à travers le Moyen-Orient d'ici 2030.</span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Au dernier trimestre de 2023, <b>Radisson Hotel Group</b> a dévoilé de nouveaux hôtels à <b>Oma</b>n : <b>Muscat Levatio Suites</b>, membre de <b>Radisson Individuals</b>, et <b>Radisson Hotel Muscat Panorama</b>, ainsi que l'ouverture du premier hôtel Radisson Individuals en <b>Arabie Saoudite</b>, <b>Vivid Jeddah</b>. En plus de ces ouvertures, le Groupe a signé des accords pour <b>Park Inn by Radisson Resort Bimmah</b> et <b>Radisson Serviced Apartments Salalah</b>.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">En <b>Jordanie</b>, <b>Radisson Blu Hotel</b>, <b>Amman Galleria Mall</b> a ouvert ses portes, offrant 178 clés aux voyageurs recherchant à la fois commodité et luxe. De plus, le Groupe a fièrement annoncé la signature du <b>Radisson Hotel & Residences Erbil</b>, dans la dynamique ville d'<b>Erbil</b> en <b>Irak</b>, qui a également ouvert ses portes au cours de l'année, marquant l'entrée du Groupe sur un nouveau marché et une destination de développement significative. Le <b>Pakistan</b> reste également une priorité, avec la signature de quatre hôtels et appartements avec services à <b>Islamabad</b>, la première ouverture sur ce nouveau marché étant prévue pour 2025.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Pour l'avenir, le Groupe prévoit d'étendre sa présence à <b>La Mecque</b> avec les débuts très attendus du <b>Park Inn by Radisson Makkah Thaker West</b> et du <b>Park Inn by Radisson Makkah Thakher East</b> au premier trimestre, établissant de nouveaux standards pour l'<a href="https://www.journaldeleconomie.com/search?q=h%C3%B4tellerie" target="_blank">hébergement</a> contemporain dans la ville sainte afin de répondre aux besoins d'un nombre croissant de visiteurs internationaux et régionaux. L'ouverture du <b>Radisson Hotel Jeddah Tahlia Street</b> est également prévue début 2024, ainsi que l'introduction de la marque <b>Park Inn by Radisson</b> au <b>Koweït</b>, avec l'ouverture du <b>Park Inn by Radisson Hotel & Apartments Kuwait</b>.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b><a href="https://ae.linkedin.com/in/elie-milky-37578617" target="_blank">Elie Milky</a></b>, Vice-président du Développement commercial pour le Moyen-Orient, la <b>Grèce</b>, <b>Chypre</b> et le <b>Pakistan</b> au Groupe Radisson Hotel, explique : « Nos ambitions demeurent fortes alors que nous continuons à intensifier nos efforts d'expansion dans la région, en mettant particulièrement l'accent sur les complexes hôteliers et les appartements avec services. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Nous continuons d'explorer de nouveaux marchés, comme ceux d'Erbil et d'Amman, tout en consolidant notre position auprès des propriétaires stratégiques dans des villes établies telles que <b>Djeddah, Riyad, Koweït</b>, <b>La Mecque et Muscat</b>. Notre proposition de valeur pour nos propriétaires actuels et futurs s'améliore continuellement, avec une offre de marque complète et une approche pragmatique de la conversion pour accélérer les ouvertures. »</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Le Groupe a également été honoré du <b>Sustainable Business Award</b> lors du <b>Global Travel Hall of Fame</b>, reconnaissant son engagement en faveur d'un voyage et d'un tourisme responsables. Il a également reçu l'<b>Environmental Impact Award</b> à <b>A World for Travel</b>, pour son rôle dans le développement des bases de la durabilité hôtelière. Le site web et l'application du Groupe, RadissonHotels.com, ont remporté un total de cinq récompenses prestigieuses, notamment pour leur projet pionnier de contenu immersif, leader dans l'industrie.</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-4620143988015161392024-03-04T08:45:00.002+03:002024-03-04T08:45:41.409+03:00Tech et sécurité : Check Point Research au rapport<div style="text-align: left;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgxO2lp6w_mOByAcqfLiucZT2icKeDsvcueLDqUzUVqFmmIBWoY2C-DX9hy1PHkEPXJ0Sr6Vu8bM97ftUE6yr7KD62ywhalg417-SUBC7GMdhbq3SKH5UiJ208ZGXAhBmYyd4gRV5SsBjOecPNB8e1FSHURsV8o_Syzmw267ycuY0NWMM_N2VMvO8En4N9/s750/Journal%20de%20l'Economie-Tech-s%C3%A9curit%C3%A9-Check%20Point%20Research%20.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Check Point Research, la branche de renseignement sur les menaces de Check Point Software Technologies, a publié la nouvelle édition de son rapport annuel." border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgxO2lp6w_mOByAcqfLiucZT2icKeDsvcueLDqUzUVqFmmIBWoY2C-DX9hy1PHkEPXJ0Sr6Vu8bM97ftUE6yr7KD62ywhalg417-SUBC7GMdhbq3SKH5UiJ208ZGXAhBmYyd4gRV5SsBjOecPNB8e1FSHURsV8o_Syzmw267ycuY0NWMM_N2VMvO8En4N9/s16000/Journal%20de%20l'Economie-Tech-s%C3%A9curit%C3%A9-Check%20Point%20Research%20.png" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><b>Check Point Research (CPR)</b>, la branche de renseignement sur les menaces de <b>Check Point Software Technologies</b>, un des principaux fournisseurs de solutions de <b>cybersécurité</b> dans le monde, a publié la nouvelle édition de son rapport annuel. L'édition de cette année se penche sur la complexité croissante des cybermenaces, et plus particulièrement sur la multiplication spectaculaire des incidents liés aux ransomwares et sur l'utilisation stratégique de l'<b>IA</b> dans l'univers de la cybersécurité.</span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">À l'aune d'une année marquée par d'importants bouleversements cybernétiques, le rapport fait état d'une augmentation de 90 % du nombre de victimes d'attaques par ransomware ayant fait l'objet d'une extorsion publique. Ce type d'attaques par ransomware représente désormais 10 % de l'ensemble des malwares identifiés par les capteurs de Check Point. L'équipe de réponse aux incidents de <b>Check Point (CPIRT)</b> a observé que près de la moitié de ces cas concernaient des ransomwares. Le nombre de victimes exposées publiquement a bondi à environ 5 000, soit le double comparé à l'année précédente.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Parmi les principales conclusions du rapport sur la sécurité 2024, l'évolution des ransomwares est donc en tête de liste : "les attaquants ont perfectionné leurs stratégies, mis à profit les vulnérabilités zero-day et enrichi le <b>Ransomware-as-a-Service (RaaS</b>) de nouvelles tactiques d'extorsion. Les cibles de premier plan sont de plus en plus souvent dans la ligne de mire, d'où la nécessité de mettre en place des mécanismes de défense robustes", soulignent les auteurs.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Concernant les appareils périphériques ciblés, le rapport fait remarquer une tendance à la hausse des attaques contre les appareils en périphérie et le besoin impérieux de mesures de sécurité globales sur l'ensemble des éléments du réseau. Check Point Research note par ailleurs la montée de l'hacktivisme soutenu par les États. Il "s'est intensifié et les activités cybernétiques liées aux conflits géopolitiques se sont multipliées. Le recours à des wiper destructeurs pour un maximum d'impact illustre bien que la cyberguerre ne cesse d'évoluer".</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Selon <b>Maya Horowitz</b>, vice-présidente de la recherche chez Check Point : "Face à une cybersécurité en constante mutation et à l'augmentation des tensions mondiales avec la présence d'acteurs menaçants tels que les États-nations et les hacktivistes, les entreprises doivent s'adapter. Pour se protéger efficacement contre ces dangers, il devient vital d’investir dans des défenses plus solides avec des mesures de cybersécurité robustes alimentées par l'IA et diffusées dans le cloud, et encourager activement la collaboration est essentiel".</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Le <b>Rapport sur la Sécurité 2024</b> est présenté comme un outil précieux pour les entreprises, les responsables politiques et les professionnels de la cybersécurité car il offre une vision approfondie des tendances des attaques et propose des conseils pour renforcer la cyber-résilience. Ses conclusions sont basées sur des données extraites de la carte des cybermenaces <b>Check Point ThreatCloud </b>qui examine les principales tactiques utilisées par les cybercriminels pour mener à bien leurs attaques.</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-65345726871692410382024-02-21T10:24:00.001+03:002024-02-21T10:30:39.836+03:00Société Générale et Caetano Squadra : partenaires de Stellantis en Afrique<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-vTMW5XzXvJM/ZdWkoK6-ciI/AAAAAAAAQB8/nWgZ5Ur9O9IZ2QG0jlzktPXXZMc9oOb0QCNcBGAsYHQ/s750/Journal%2Bde%2Bl%2527Economie-Afrique-Soci%25C3%25A9t%25C3%25A9%2BG%25C3%25A9n%25C3%25A9rale-Caetano%2BSquadra-Stellantis.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://1.bp.blogspot.com/-vTMW5XzXvJM/ZdWkoK6-ciI/AAAAAAAAQB8/nWgZ5Ur9O9IZ2QG0jlzktPXXZMc9oOb0QCNcBGAsYHQ/s16000/Journal%2Bde%2Bl%2527Economie-Afrique-Soci%25C3%25A9t%25C3%25A9%2BG%25C3%25A9n%25C3%25A9rale-Caetano%2BSquadra-Stellantis.png" /></a></div><br /><p></p><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;">En partenariat avec la banque <b>Société Générale</b> et le distributeur <b>Caetano Squadra Africa</b>, entreprise du Groupe<b> Salvador Caetano</b>, <b>Stellantis</b> veut faciliter la vente et le financement des ventes de ses véhicules sur le continent africain. Dans le cadre de cet accord, les acteurs s'engagent à collaborer étroitement pour offrir aux clients une gamme complète de services financiers compétitifs, conformément aux lois locales, aux politiques de crédit applicables et aux besoins du marché de chaque pays concerné.</span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Cette gamme de services comprend des prêts, des contrats de crédit-bail, de location financière, la vente de solutions complémentaires telles que des produits d'assurance. La collaboration reposera sur la volonté de développer des synergies en vue d’évaluer et d’étendre l'ampleur de ce partenariat commercial. Stellantis pourra en outre proposer des programmes de subvention à des fins commerciales, avec la participation de Caetano, et en lien avec Société Générale.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">« Cet accord vise à ouvrir de nouvelles perspectives sur le marché automobile africain en proposant des solutions de financement innovantes pour les véhicules Stellantis. L’objectif étant de créer encore plus de valeur et d’opportunités pour les clients et les concessionnaires de Stellantis en Afrique sub-saharienne », a déclaré <b>Marc de Kergariou</b>, Directeur Stellantis Afrique sub-saharienne.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">« Aux côtés de deux partenaires stratégiques, Société Générale enrichit son offre en Afrique sub-saharienne et accompagne la transformation du secteur de l’automobile et l’évolution des besoins de ses clients », explique <b>Philippe Dubois</b>, Directeur du Corporate au sein des Réseaux Bancaires Internationaux, Afrique, Bassin Méditerranéen & Outre-mer du groupe Société Générale. « Nous sommes ravis d'avoir signé cet accord de collaboration stratégique avec Stellantis, qui représente une étape importante dans notre engagement continu d’offrir des solutions de mobilité, répondant aux besoins évolutifs de nos clients à travers le continent africain », a déclaré pour sa part <b>Gabriel Almeida</b>, COO de Salvador Caetano Africa.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Notons que le Groupe Salvador Caetano (SCG) a plus de 75 ans d'histoire dédiés à l'industrie et au secteur automobile, avec son siège social au Portugal. Il est présent dans plus de 100 entreprises réparties en Europe, en Amérique latine et en Afrique. Sa présence mondiale s'étend sur 43 pays répartis sur 3 continents, avec plus de 150.000 véhicules vendus chaque année, et comptant plus de 7 400 employés.</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-66020058190664578172024-02-09T17:19:00.003+03:002024-02-09T17:19:23.535+03:00 Emirates : "Global Airline Partner" officiel de la NBA<div style="text-align: left;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhySK8QPhv9u9Vlemhy9y1XZGF6Ojb5HZzk-_i_pIK-qgzNeaKy1ng1YwgwfCUdcy10TgTeqmF7M2KDk6RPJvZ-rLJFd5f0hRdRFyAQ2B-MDY82Gcz8Wib-OXDS8BZ8IxmZsx1WsLdBCTol/s750/Journal+de+l%2527Economie-Emirates+-+Global+Airline+Partner+officiel+de+la+NBA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhySK8QPhv9u9Vlemhy9y1XZGF6Ojb5HZzk-_i_pIK-qgzNeaKy1ng1YwgwfCUdcy10TgTeqmF7M2KDk6RPJvZ-rLJFd5f0hRdRFyAQ2B-MDY82Gcz8Wib-OXDS8BZ8IxmZsx1WsLdBCTol/s16000/Journal+de+l%2527Economie-Emirates+-+Global+Airline+Partner+officiel+de+la+NBA.png" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Emirates et la National Basketball Association (NBA) viennent d'officialiser leur partenariat marketing pluriannuel désignant la compagnie aérienne en tant que Global Airline Partner officiel de la NBA. Avec cette collaboration, Emirates dévient également le partenaire inaugural de la NBA Cup, anciennement le NBA In-Season Tournament, ainsi que le tout premier partenaire des maillots d’arbitre de la NBA.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">En tant que premier partenaire titre de l’Emirates NBA Cup, la compagnie aérienne sera représentée par un logo événementiel Emirates NBA Cup, avec une promotion co-marquée prévue dans l’ensemble de la communauté des réseaux sociaux de la NBA et une présence visuelle dans les arènes sportives pendant les demi-finales de l’Emirates NBA Cup et les matchs de championnat à partir de la prochaine saison. Le logo Emirates figurera également sur tous les maillots d’arbitre NBA, à partir du NBA All-Star Game 2024, le dimanche 18 février à 20h00 ET (lundi 19 février à 3h00 CAT) sur ESPN et Canal+. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">« Nous sommes fiers d’établir un partenariat marketing mondial avec la National Basketball Association et de devenir le Global Airline Partner officiel », a déclaré Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, président et chef de la direction du groupe Emirates. « Cette collaboration permettra également à Emirates de devenir le premier partenaire des maillots d’arbitre de la ligue et le partenaire titre inaugural de la NBA Cup. Connaissant la popularité planétaire du basketball, nous sommes ravis de travailler avec l’une des ligues professionnelles les plus prestigieuses au monde. La NBA est un ajout précieux à notre portefeuille de parrainages car elle nous permet de nous connecter à une vaste base de fans, notamment aux États-Unis, où la discipline fait partie intégrante de la culture sportive du pays. »</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">« Emirates est une compagnie aérienne de classe mondiale qui partage notre engagement à interagir de manière créative avec les fans du monde entier », a indiqué pour sa part Mark Tatum, commissaire adjoint et chef de l’exploitation de la NBA. « Alors que le basket continue d’être le sport connaissant la plus forte croissance au monde, cette collaboration promouvra l’engouement que suscite la NBA auprès des millions de personnes qui choisissent Emirates chaque année. »</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Le parrainage permettra également à Emirates de bénéficier d’une présence lors d’autres événements majeurs de la ligue, y compris en tant que partenaire NBA Crossover, un événement immersif NBA All-Star, et en tant que partenaire de présentation du NBA Finals Legacy Project, qui met en valeur l’engagement de nouveaux centres NBA Cares Live, Learn, or Play lors des NBA Finals. La marque Emirates sera également visible grâce à une présence virtuelle dans les arènes sportives et en haut du panneau lors des matchs NBA télévisés à l’échelle nationale, à commencer par le NBA All-Star Game 2024.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Emirates mobilisera les fans de la NBA à travers le monde en tant que partenaire des NBA Global Games de présaison et de saison régulière et via les événements interactifs de la ligue, y compris « NBA District » et « NBA House ». Les fans auront la possibilité de regarder le contenu NBA sur tous les vols Emirates via le système de divertissement de la compagnie, y compris des documentaires, des profils de joueurs, des interviews et plus encore.</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-32317278816018127622024-01-26T18:59:00.002+03:002024-01-26T19:02:47.836+03:00Développement durable : l’association Ithemba à Madagascar<div style="text-align: left;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQweEPy8ZAc6o5cBIzKZsF_2dJK9lujxVjYMF-KuqnAweJvsYdYsY0HgRqPtsjpyNTPemph6GBJ3TNnEE9BzZqfrbQtgWEpWwseoxCB2QqEwb5aDStjkvmf4IWYu5lG34_Pl9YQtVzwsEF/s750/Journal+de+l%2527%25C3%25A9conomie-madagascar-Ithemba-Phil+Gonzales.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQweEPy8ZAc6o5cBIzKZsF_2dJK9lujxVjYMF-KuqnAweJvsYdYsY0HgRqPtsjpyNTPemph6GBJ3TNnEE9BzZqfrbQtgWEpWwseoxCB2QqEwb5aDStjkvmf4IWYu5lG34_Pl9YQtVzwsEF/s16000/Journal+de+l%2527%25C3%25A9conomie-madagascar-Ithemba-Phil+Gonzales.png" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div><o:p><div style="text-align: justify;"><div><b><span style="font-size: medium;">C’est en voyageant au quatre coins de la Grande Île, en passant par le Vakinankaratra, au centre de l'île sur la route nationale 7, épine dorsale de l’économie malgache, et la cote sud-est, que l’association Ithemba (Espoir en Xhosa) fondée par le philanthrope Phil Gonzales, d’origine française ayant passé de nombreuses années en Afrique sous l’inspiration de Jacqui Fisch (chirurgienne OBGYN d’origine sud-africaine), a pris son bâton de pèlerin pour autonomiser les jeunes filles du sud, avec l’appui du Docteur Justin Mahafaky.</span></b></div><div> </div><div>L’aide au développement, à Madagascar, ne produit pas forcément les résultats escomptés. L’engagement philanthropique basé sur un appui privé conséquent et un modèle économique durable peuvent changer l’avenir de la population de la Grande Île. C'est en tout cas la vision de l’association Ithemba. L’objectif ? Autonomiser 1.450 villages à long terme en commençant par 80, dans la partie méridionale de l’ile, où des techniciens Israéliens avaient fait leur preuve sous la première république dans les années 60, en créant des orangeraies dans un sol aride.</div><div> </div><div>Les adolescentes sont cibléEs en leur permettant d’accéder à l’éducation, afin qu’elles puissent se prendre en main rapidement. Le modèle Ithemba, débuté en Tanzanie avec succès, dans le village de Nshupu depuis 10 ans (2013), fournit des réservoirs d'eau pour stocker l'eau et maintenir les jeunes filles à l'école. E=P a remarqué que dans les zones où l'accès à l'eau potable est un combat quotidien, les jeunes femmes et les enfants passent des heures à collecter et à transporter l'eau contaminée des rivières. L’association vise à apporter une solution en permettant aux villages d’accéder à l'eau potable en s’équipant d’un système de production d’eau, alimentés par des panneaux solaires.</div><div> </div><div>En échange, les communautés participeront collectivement et durablement à l’entretien en vendant des fruits de saison ou d'autres produits naturels à Ithemba pour financer l’entretien et le développement du programme grâce aux profits réalisés par la vente de ces denrées en Europe et aux USA. Ce modèle d'économie circulaire permettra aux collectivités d'avoir accès à l'électricité et de diminuer la déforestation. L'accès à l'eau propre et chaude, à la vapeur pour la désinfection permettra de diminuer les maladies d'origine hydrique, baissant ainsi la morbidité et la mortalité. En fournissant ces ressources, le Projet Ithemba s’insère dans une vision globale d’amélioration horizontale de la santé.</div><div><br /></div><h2><b><span style="font-size: large;">Un autre modèle de développement</span></b></h2><div>Ithemba a été inspiré par le Dr Jacqui Fisch avec sa Fondation Education Equals Power E=P a également embauché un professeur d'anglais pour enseigner aux enfants la langue de Shakespeare, afin qu’elles maitrisent parfaitement leur langue maternelle -le swahili- et une langue étrangère. Derrière ses projets surgit un autre modèle de développement, pour s’affranchir des techniques économiques traditionnelles. Il vise à relever les défis auxquels sont confrontés les communautés africaines en raison de l'absence de monnaie convertible, en monétisant localement les produits de rente disponibles comme la vanille, le café et les clous de girofle, en s’inspirant du modèle kibboutz. Le projet Ithemba cherche à créer des systèmes communautaires durables qui profitent aux villageois collectivement.</div><div> </div><div>Philippe Gonzales a débuté sa carrière chez Sucden, un leader du trading de matières premières. Par la suite, pendant plus de 15 ans en tant que vice-président de Export, il a représenté ICI Paint et PPG Paint dans toute l'Europe, le Moyen-Orient, l'Afrique, l'Asie du Sud-Est, Australie et Indonésie. En tant que consultant indépendant, il a aidé BASF et Sherwin Williams à développer leur distribution. Sa vaste expérience en Afrique, où les pays ne disposent pas de monnaies échangeables, a mis en évidence la nécessité d’utiliser des monnaies alternatives et conduire à la mise en place de Htp.</div><div> </div><div>Les pays africains ne disposent pas de monnaies internationalement reconnues mais peuvent acheter du café, du poisson, du cacao, des noix et des fruits. d'autres produits avec leurs monnaies locales comme le Naira, le Cedis, le CFA, l'Ouguiya, le Dollar zimbabwéen, etc. Les matières premières peuvent alors également être échangées contre d’autres biens. Ce modèle a donné naissance au programme de chambres invendues Htp et dans cette arène, la base d'un taux d'occupation moyen de 60 %, les hôtels étaient dans une position unique pour échanger leurs chambres invendues contre des marchandises. Htp est né de l'échange de chambres invendues contre des jet skis et des téléviseurs et des lampes LED pour les échanger contre des panneaux solaires.</div><div style="font-size: large;"><br /></div><div style="text-align: right;"><span style="font-size: x-small;">Par Hery ANDRIAMIANDRA</span></div></div></o:p></div><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><o:p></o:p></p>Alefa Presshttp://www.blogger.com/profile/02990172912062677199noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-50797587907329518752024-01-22T16:06:00.001+03:002024-01-22T16:06:21.941+03:00Régions EMEA : Falcon Aerospace mise sur Jean-Claude Kouyo<div style="text-align: justify;"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdNjrizY55FdtrWreUiTEdiRAWq0l6ZZDwYwQqLzA1tmtNSJX1X8zbX810a8lNKCAvUjjTskuIz_vvkcK1nvlJKlCXzzCDqBdXzo_e-NL55SZDNiyQDb392g7soFxnyLnli_bbWZhQhK63bYZ-Z5RRX7GzzLQSNg_ZURK52nrdEBlLb7HcoTc7rCkqP1Hf/s750/Jean-Claude%20Kouyo-Zone%20EMEA-Falcon%20Aerospace.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Jean-Claude Kouyo a été choisi par Falcon Aerospace Limited pour prendre les commandes de sa stratégique direction du développement pour les régions EMEA." border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdNjrizY55FdtrWreUiTEdiRAWq0l6ZZDwYwQqLzA1tmtNSJX1X8zbX810a8lNKCAvUjjTskuIz_vvkcK1nvlJKlCXzzCDqBdXzo_e-NL55SZDNiyQDb392g7soFxnyLnli_bbWZhQhK63bYZ-Z5RRX7GzzLQSNg_ZURK52nrdEBlLb7HcoTc7rCkqP1Hf/s16000/Jean-Claude%20Kouyo-Zone%20EMEA-Falcon%20Aerospace.png" /></a></div><br /><br /><b><span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Jean-Claude
Kouyo a été choisi par Falcon Aerospace Limited, l’ambitieux groupe nigérian d'<a href="https://www.journaldeleconomie.com/2018/11/aviation-une-hausse-mondiale-du-prix.html" target="_blank">aviation</a>
d'affaires, pour prendre les commandes de sa stratégique direction du développement
pour les régions Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA).<br /></span></b><span style="font-family: "Arial",sans-serif;"><o:p> <br /></o:p></span><span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Selon
<b><a href="https://www.falconaerospace.com/" target="_blank">Falcon Aerospace Limited</a></b>, la nomination de l’Ivoirien Jean-Claude Kouyo à ce
poste « s'inscrit dans le cadre de l'expansion mondiale continue de
l'entreprise et renforce son engagement envers la croissance et l'excellence
opérationnelle ». Avec plus de 20 ans d'expérience dans l'<a href="https://www.journaldeleconomie.com/2020/12/apres-2020-le-voyage-en-avion-changera.html" target="_blank"><b>industrie de
l'aviation</b></a>, couvrant des domaines tels que la formation de pilotes, la sécurité
des vols et du soutien aux vols, les ventes, la stratégie et le marketing, il a
pour mission de booster la croissance de Falcon Aero dans les régions EMEA, et
de consolider la présence mondiale du groupe.<br /></span><span style="font-family: "Arial",sans-serif;"><o:p> <br /></o:p></span><span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Falcon
Aero compte beaucoup sur ces régions à forte potentialité pour imposer à l’échelle
mondiale sa large gamme de services personnalisés, notamment la location et la
maintenance d'aéronefs, l'acquisition et la propriété fractionnée. Le groupe
qui dispose aujourd’hui plusieurs filiales, dont la société de services
d'aviation d'affaires <a href="https://vivajet.tech/" target="_blank"><b>Vivajets</b></a>, la plateforme numérique de location d'aéronefs
<a href="https://www.charterxe.com/" target="_blank"><b>Charterxe</b></a> et la plateforme de réservation par siège <b>FlyPJX</b>, pour offrir « des solutions
innovantes répondant aux besoins diversifiés de sa clientèle mondiale ».<br /></span><span style="font-family: "Arial",sans-serif;"><o:p><br /></o:p></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif;"><o:p><br /></o:p></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif;"><o:p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnQjjtwZg2aS775EDPg5hVJXcKTsawzHLY2dX3Mkx9saKewcZ3IA-A9SuBaqSiM7LEhK2ke6dvVR2f2x5yZ7HMzXbV9Bgthyl53ubdwlMj8SQfPeyPpJua6-AKSxFVeeDUp38rimDvR1tH8TSOjlNB2Ji0aLHA4DYo0VcGr713a_RPaQWORMjA5iKB2Kpz/s750/FALCON-AEROSPACE.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Le groupe qui dispose aujourd’hui plusieurs filiales, dont la société de services d'aviation d'affaires Vivajets, la plateforme numérique de location d'aéronefs Charterxe et la plateforme de réservation par siège FlyPJX, pour offrir « des solutions innovantes répondant aux besoins diversifiés de sa clientèle mondiale »" border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnQjjtwZg2aS775EDPg5hVJXcKTsawzHLY2dX3Mkx9saKewcZ3IA-A9SuBaqSiM7LEhK2ke6dvVR2f2x5yZ7HMzXbV9Bgthyl53ubdwlMj8SQfPeyPpJua6-AKSxFVeeDUp38rimDvR1tH8TSOjlNB2Ji0aLHA4DYo0VcGr713a_RPaQWORMjA5iKB2Kpz/s16000/FALCON-AEROSPACE.png" /></a></div> <br /></o:p></span><h2><b><span style="font-family: "Arial",sans-serif;">S’étendre
au niveau mondial</span></b></h2><span style="font-family: "Arial",sans-serif;"><b><a href="https://ng.linkedin.com/in/erika-achum-80915357" target="_blank">Erika Achum</a></b>, PDG de Falcon Aero, n’a pas caché sa grande satisfaction suite à la
nomination de Jean-Claude Kouyo. Pour elle, son expertise exceptionnelle en
aviation, ses antécédents impressionnants dans le secteur, sa riche expérience
et ses perspectives internationales seront précieuses » pour soutenir la
trajectoire de croissance du groupe. « Nous sommes ravis d'accueillir
Jean-Claude Kouyo à bord alors que nous intensifions nos opérations mondiales »,
a-t-elle ajouté.<br /></span><span style="font-family: "Arial",sans-serif;"><o:p> <br /></o:p></span><span style="font-family: "Arial",sans-serif;"><a href="https://ng.linkedin.com/in/tejumade-salami-57933214a" target="_blank"><b>TejumadeSalami</b></a>, Directeur des Opérations de Falcon Aero est tout aussi enthousiaste.
Lui qui estime que cette nomination est une "nouvelle étape dans la quête
de domination mondiale de Falcon Aero." Avant de poursuivre qu’en tant
qu'entreprise africaine, le groupe est fier de son héritage et de ses efforts
pour faciliter la connectivité commerciale sur le continent. Une philosophie à « étendre
au niveau mondial en renforçant nos opérations en Europe et au Moyen-Orient ».<br /></span><span style="font-family: "Arial",sans-serif;"><o:p> <br /></o:p></span><span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Jean-Claude
Kouyo possède un baccalauréat en sciences de l'aéronautique professionnelle de
l'Embry-Riddle Aeronautical University à Daytona Beach, en Floride, aux
États-Unis, et un B.E. en propulsion de l'Air Force Technical School à
Rochefort, en France. Pour lui, c'est un véritable privilège de rejoindre le
groupe Falcon Aerospace. « J'ai hâte d'apporter ma contribution et mon
expérience à cette équipe talentueuse. La PDG Mme Erika Achum a une vision
formidable pour l'avenir de cette entreprise prospère, et je suis honoré de
faire partie de cette grande vision visant à propulser l'aviation d'affaires
dans les régions EMEA à un niveau supérieur, en identifiant les besoins de nos
clients pour leur offrir les meilleures solutions », a-t-il aussi déclaré.</span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-18827860516064522442024-01-14T16:52:00.001+03:002024-01-18T09:35:10.369+03:00 Actifs : plus de 10 000 milliards USD pour BlackRock<div style="text-align: left;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_jhrjE7KpB2Hrh4chDodTvymGgPZLxPTKUwbXEePsSqkhIRHkTm8sb5XCMvxuMGdPZQt3u5sRYbAW3_tm_ZWlWCqdQkSj1ADfuV0A7c8JOYEKHUPXZgdGxH_DxcCOTSVCrBkzKyKegRr_/s750/Journal+de+l%2527Economie-BlackRock-actif.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="A la fin de l'année 2023, BlackRock a enregistré un peu plus de 10 000 milliards de dollars d’actifs sous gestion" border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_jhrjE7KpB2Hrh4chDodTvymGgPZLxPTKUwbXEePsSqkhIRHkTm8sb5XCMvxuMGdPZQt3u5sRYbAW3_tm_ZWlWCqdQkSj1ADfuV0A7c8JOYEKHUPXZgdGxH_DxcCOTSVCrBkzKyKegRr_/s16000/Journal+de+l%2527Economie-BlackRock-actif.png" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: large;">A la fin de l'année 2023, BlackRock a enregistré un peu plus de 10 000 milliards de dollars d’actifs sous gestion après avoir notamment collecté près de 289 milliards de dollars.</span></b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Au quatrième trimestre de l'année qui vient de s'achever, le plus important gestionnaire d'actifs au monde a affiché un bénéfice net en hausse de 9% à 1,375 milliard de dollars, soit 9,15 dollars par action. Il est ressorti à 9,66 dollars corrigé des éléments exceptionnels, dépassant le consensus Bloomberg s'élevant à 8,88 dollars. Sur la même période, son chiffre d'affaires a progressé de 7% à 4,63 milliards de dollars.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Le montant des actifs sous gestion de <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2021/07/blackrock-annonce-un-record-de-9496.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">BlackRock</span></a> a bondi de 16% à 10009 milliards de dollars. L'encours moyen a connu une hausse de 11% sur le trimestre à 9384,9 milliards de dollars. Le gestionnaire d'actifs a pu opérer une collecte de 95,64 milliards de dollars sur les trois derniers mois de 2023. Pour les seuls actifs de long terme, le concurrent d'Amundi a attiré 63 milliards de dollars d'argent frais. Ses ETF ont collecté 87,7 milliards de dollars et affichent un encours de près de 3500 milliards de dollars.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">En parallèle, BlackRock a annoncé l'acquisition en numéraire et en actions de <a href="https://www.global-infra.com/" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Global Infrastructure Partners</span></a>, un gestionnaire de fonds d'infrastructure indépendant de premier plan, pour 12,5 milliards de dollars. a terminé 2023 avec un peu plus de 10000 milliards de dollars d’actifs sous gestion après avoir notamment collecté près de 289 milliards de dollars l’année dernière. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">On sait en outre que le gestionnaire d'actifs a enregistré une collecte de 95,64 milliards de dollars sur les trois derniers mois de 2023. Pour les seuls actifs de long terme, le concurrent d'Amundi a attiré 63 milliards de dollars d'argent frais. Ses ETF ont collecté 87,7 milliards de dollars et affichent un encours de près de 3500 milliards de dollars.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Pour rappel, BlackRock, dirigée actuellement par <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Laurence_D._Fink" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Larry Fink</span></a>, est une société multinationale américaine spécialisée dans la gestion d'actifs, dont le siège social est situé à New York. Fondée en 1988, elle est devenue le plus important gestionnaire d'actifs au monde. Ses activités sont opérées en grande partie aux États-Unis, où un peu plus de la moitié du chiffre d'affaires est réalisé. BlackRock, cotée à la Bourse de New York depuis 1999, a réalisé une forte croissance des actifs sous gestion depuis 2005. Fin 2022, la société emploie 19 800 collaborateurs présents dans 89 bureaux à travers 38 pays pour une clientèle répartie dans plus d'une centaine de pays.</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-91639418078357145842024-01-09T12:33:00.001+03:002024-01-09T12:33:24.512+03:00Taïwan : Eva Air commande à Airbus 18 A350 et 15 A321neo<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi65QhyphenhyphenUOGfCbQw0ytPei2_IvcVxDQYpJzsS0KfQnNRKwGzOvN2I2ZljJiVDqwNX8BIy8mwsOZTm_m_HhUunOYNFjQFd3T88vvdG1EPK0cgZ8L0HNzWq7TaIqsZ6kVzGgBHgn4BPd2uJKg/s600/Eva+Air.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="La compagnie Eva Air, basée à Taïwan, vient de passer une commande ferme de 33 appareils chez Airbus" border="0" data-original-height="450" data-original-width="600" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi65QhyphenhyphenUOGfCbQw0ytPei2_IvcVxDQYpJzsS0KfQnNRKwGzOvN2I2ZljJiVDqwNX8BIy8mwsOZTm_m_HhUunOYNFjQFd3T88vvdG1EPK0cgZ8L0HNzWq7TaIqsZ6kVzGgBHgn4BPd2uJKg/s16000/Eva+Air.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;">La compagnie Eva Air, basée à Taïwan, vient de passer une commande ferme de 33 appareils chez <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/01/avions-airbus-supplante-boeing-en.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Airbus</span></a>. Il s'agit d'une série de commande de 18 unités de A350-1000 et de 15 A321neo. L'objectif de la compagnie est double : renforcer sa flotte jusqu'à 88 appareils ç la fin 2024 pour soutenir la croissance du nombre de ses destinations en Asie, notamment en Thaïlande et au Vietnam, et à travers le monde avec les A350-1000, et poursuivre ses efforts dans l'économie de carburant et dans la réduction progressive de son empreinte carbone avec les A321neo.</p><p style="text-align: justify;">Clay Sun, président d'EVA Air, a déclaré : "Nous avons sélectionné Airbus après une évaluation approfondie des différents modèles dans chaque segment de marché. Dans les deux catégories de taille, nous avons sélectionné les types les plus modernes et les plus économes en carburant, qui offrent les plus hauts niveaux de confort aux passagers. Les avions apportent également une réduction significative de l'émissions de carbone, ce qui est conforme aux objectifs de développement durable de notre entreprise. Pour les vols long-courriers, l'A350-1000 établit de nouvelles normes dans sa catégorie et nous permettra d'offrir à nos passagers la meilleure expérience en vol possible".</p><p style="text-align: justify;">Benoît de Saint-Exupéry, vice-président exécutif en charge des ventes chez Airbus, a déclaré : "Cette commande marque une nouvelle phase dans notre relation avec Eva Air et nous remercions la compagnie aérienne pour sa confiance en Airbus. Sur le marché des longs courriers, il s’agit d’une autre reconnaissance majeure de l’A350-1000 en tant que remplaçant naturel des avions de la génération précédente dans la catégorie des gros-porteurs de grande taille. L’A350 établit de nouvelles normes dans tous les domaines en termes d’autonomie, de charge utile, d’efficacité énergétique et de confort des passagers, tout en apportant une contribution immédiate à la réduction des émissions de carbone".</p><p style="text-align: justify;">L'A350 est disponible en deux tailles, l'A350-900 pouvant généralement accueillir jusqu'à 350 passagers dans une configuration standard à trois classes. Et le plus grand, l'A350-1000 pouvant accueillir jusqu'à 410 passagers. La famille A350 a remporté plus de 1.000 commandes fermes auprès de 60 clients dans le monde, avec plus de 570 appareils actuellement dans les flottes de 39 opérateurs, volant principalement sur des routes long-courriers.</p><p style="text-align: justify;">L'A321neo fait partie de la famille A320neo, intégrant les dernières technologies, notamment des moteurs de nouvelle génération et des outils permettant d'améliorer l'efficacité de la cabine, afin de réaliser des économies de carburant de 20 %. Avec plus de 5.600 commandes provenant de plus de 100 clients depuis son lancement en 2016, l'A321neo a conquis environ 65 % de part de marché dans son segment.</p>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-32464541921580956132024-01-03T17:56:00.006+03:002024-01-03T19:35:08.855+03:00 Trains à hydrogène : Alstom peut miser sur l'Italie<div style="text-align: left;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSKrl3Bp4ZQzWHeEPNnaHmwufvTHaKofhOE7DsmhrwHB5Jw8dk0D3o0KnFC-z0-BQ_KYJxrkONo3WUpYW7-KhvoJKboFsPzJ5iFF9QKpPVpO18XUKEhSuPq7IDuyOY04MFPwcFRYdRQRIi/s750/Journal+de+l%2527Economie-Trains+%25C3%25A0+hydrog%25C3%25A8ne-Alstom-Italie.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSKrl3Bp4ZQzWHeEPNnaHmwufvTHaKofhOE7DsmhrwHB5Jw8dk0D3o0KnFC-z0-BQ_KYJxrkONo3WUpYW7-KhvoJKboFsPzJ5iFF9QKpPVpO18XUKEhSuPq7IDuyOY04MFPwcFRYdRQRIi/s16000/Journal+de+l%2527Economie-Trains+%25C3%25A0+hydrog%25C3%25A8ne-Alstom-Italie.png" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Le groupe français Alstom, poids lourd mondial dans le secteur ferroviaire, est en train de réaliser un pari gagnant sur le secteur ferroviaire italien pour accélérer sur le marché des trains à hydrogène. </b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Michele Viale, patron d'<a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/10/evolyn-veut-concurrencer-eurostar-sur.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Alstom</span></a> en Italie et d'Alstom Ferroviaria, a déclaré : "Nous sommes fiers de fournir les premiers trains à <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2022/06/hydrogene-air-liquide-sassocie-avec-adp.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">hydrogène</span></a> des Pouilles et d'élargir la flotte lombarde. Ces véhicules à zéro émission vont transformer les transports publics de ces régions, tout en y créant de nouvelles opportunités économiques". A savoir que suite au record d'autonomie réalisé avec le Coralia iLint, Alstom a annoncé dernièrement la livraison de nouveaux modèles de trains à hydrogène dans les régions des Pouilles et de Lombardie. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">"Une révolution dans le secteur de la mobilité, qui se fera moins attendre que celle prévue pour l'aviation civile et son futur usage de l'hydrogène", a commenté un média français. Les anciens modèles diesel qui sillonnaient la région des Pouilles seront ainsi remplacés par deux Coradia Stream H, commandés par Ferrovie del Sud Est. En parallèle, Ferrovie Nord Milano a commandé deux trains supplémentaires qui viendront s'ajouter à six autres déjà acquises par le passé. Grâce à l'accord passé avec Alstom, l'opérateur pourra acheter jusqu'à 14 trains de ce genre.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Les Coradia Stream H sont des modèles qui ont été conçus par les équipes d'Alstom spécifiquement pour le marché européen, et seront également fabriqués intégralement dans les usines italiennes de l'entreprise. C'est au cœur du site d'Alstom Ferrovaria Spa à Savigliano, au sud de Turin que s'effectueront la production et le test des ces nouveaux trains.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Le système à hydrogène, les réservoirs et les batteries lithium-ion seront quant à eux assemblés à Vado Ligure, sur la côte à l'ouest de Gênes. Tous les composants proviendront de Sesto San Giovanni (nord de Milan) et le système de signalisation sera élaboré à Bologne. Des produits assemblés localement qui stimuleront l'économie du pays et contribueront à réduire les émissions de gaz à effet de serre du secteur ferroviaire. "Une initiative qui est autant la preuve d'une avancée technologique de l'Italie qu'un pas en avant vers un avenir ou les transports publics s'annoncent plus écoresponsables", a ajouté le média français.</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-15934495171170496332023-12-18T21:24:00.003+03:002023-12-18T21:24:34.888+03:00Grand Paris Express : conception-réalisation sur la ligne 15-Est remportée par Eiffage pour 2,54 milliards €<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKhrN3wBA0MIQySdgkKV-RbVGTsrrzI1lXOX_GzAsc41dqIccF8cej9CQZRs49QFXZWrQ0u2qw0w2vOHTTulq47qTxtNkGhKhnhm5zy7Sz7JUx7w8aY7__w96wuqb61Lt2T2_Zrg9ZMvY/s917/Gare+Pont+de+Bondy+2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="917" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKhrN3wBA0MIQySdgkKV-RbVGTsrrzI1lXOX_GzAsc41dqIccF8cej9CQZRs49QFXZWrQ0u2qw0w2vOHTTulq47qTxtNkGhKhnhm5zy7Sz7JUx7w8aY7__w96wuqb61Lt2T2_Zrg9ZMvY/s16000/Gare+Pont+de+Bondy+2.jpg" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: justify;">La ligne 15 Est a fait l'objet d'attribution de marché de conception-réalisation de la ligne ferroviaire et des gares. Eiffage Génie Civil, filiale d’Eiffage, regroupé dans le groupement dénommé Corea avec huit agences d’architecture cotraitantes, a été choisi par la Société du Grand Paris pour ce contrat sur une ligne de 17 km, six nouvelles gares et un centre d’exploitation entre Champigny-Centre et Bobigny.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Eiffage Génie Civil en mandataire</b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">La Société du Grand Paris a attribué ce contrat à Eiffage Génie Civil en tant que mandataire au sein du groupement Corea, pour 2,54 milliards d’euros. La mise en service de la ligne 15 Est sera prévue en 2031, comprenant le tronçon Champigny-Centre (Val de Marne), Bobigny - Pablo-Picasso, avec la création d’un tunnel de 17 km, de six nouvelles gares, et de 17 ouvrages annexes. Il prévoit également la création d'un centre d’exploitation de Rosny-sous-Bois avec un site de remisage et de maintenance des trains et des <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2021/02/choose-paris-ile-de-france-adp-air.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">infrastructures</span></a>. En outre, deux programmes immobiliers intégrés aux gares de Bondy et de Nogent-Le Perreux seront réalisés.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXemp2zW0ceH_27HeBfOQ6Ri_JIJdVxUye1CyP78QSZefQpd1GNVzlBJQAIsZAMnyT0yUXjcKigMjfA544mqaOvaPkYwoeSi8BZnTCn1q_FugB6bzqBymCmgA7NXKaaD3nsQ8Qed1bGw0/s770/Gare+Saint+Denis+Pleyel.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="770" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXemp2zW0ceH_27HeBfOQ6Ri_JIJdVxUye1CyP78QSZefQpd1GNVzlBJQAIsZAMnyT0yUXjcKigMjfA544mqaOvaPkYwoeSi8BZnTCn1q_FugB6bzqBymCmgA7NXKaaD3nsQ8Qed1bGw0/s16000/Gare+Saint+Denis+Pleyel.jpg" /></a></div><br /><div style="text-align: center;"><i>Gare Saint-Denis Pleyel</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Corea est également appelé à intervenir sur des travaux de la partie Est de la gare de Champigny-Centre, interconnexion des lignes 15 Sud et 15 Est, sur deux ouvrages d’entonnement à Rosny-sous-Bois et à Champigny, sur l’interopérabilité de la ligne 15 en rocade autour de <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/06/paris-berlier-la-manufacture-de-mode-en.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Paris</span></a> et vers la gare Noisy-Champs, terminus de la ligne 15 Sud.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9KZ9IbSdw0NbOMCynKRBqBjrv5909tlcPutaiTvfNdt8Ml90SWlGYsfuYD0K5d9vLLhfmmP20MJ3Jip6GkBIiWWMn3GGkoVWffNpWTl57u0qe5vlm1Sk3JqIs4UdIljLGQxZuKmz2mPg/s690/Gare+Val+de+Fontenay.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="690" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9KZ9IbSdw0NbOMCynKRBqBjrv5909tlcPutaiTvfNdt8Ml90SWlGYsfuYD0K5d9vLLhfmmP20MJ3Jip6GkBIiWWMn3GGkoVWffNpWTl57u0qe5vlm1Sk3JqIs4UdIljLGQxZuKmz2mPg/s16000/Gare+Val+de+Fontenay.jpg" /></a></div><br /><div style="text-align: center;"><i>Gare Val de Fontenay - intérieur</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Le traitement des déblais sur la la ligne 15 Est a fait l'objet d'un marché à part notifié en octobre 2022, piloté par Eiffage Génie Civil avec Sarpi, Veolia et Cemex pour la valorisation de 7,5 millions de tonnes de terres, pour un contrat évalué à 200 millions d’euros. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmfX2OmDFk1binndDtx4Wdbz59Zg8oBYvd2TvXsz7u9fuaMUYN06lN4KyjARmVmEOieQvY4iLqUoXTEMaZI-PWp3JWxvIU-ORShSRa7cNpr5HSdSkdCohh6_Qi5aJqYaIxco5WA0wZOwQ/s829/Gare+Bobigny+Pablo+Picasso.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="829" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmfX2OmDFk1binndDtx4Wdbz59Zg8oBYvd2TvXsz7u9fuaMUYN06lN4KyjARmVmEOieQvY4iLqUoXTEMaZI-PWp3JWxvIU-ORShSRa7cNpr5HSdSkdCohh6_Qi5aJqYaIxco5WA0wZOwQ/s16000/Gare+Bobigny+Pablo+Picasso.jpg" /></a></div><br /><div style="text-align: center;"><i>Gare Bobigny Pablo Picasso</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Historique des marchés du Grand Paris Express</b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">En juillet 2023, la ligne 15 Ouest entre Saint-Cloud et La Défense a été confiée à Vinci Grands Projets pour 2,71 milliards d'euros.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Il reste à la Société du Grand Pris deux marchés de conception-réalisation à attribuer, le second tronçon de la ligne 15 Est entre Drancy et Saint-Ouen en 2024, et le second tronçon de la ligne 15 Ouest entre Courbevoie et Saint-Ouen également en 2024. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjl_kMPgDUGoNGt_yc1kEVvfQFcZWD_2zIDjpGg-rHHfQcQdHJ_xZE9dCEAoyncKW55BGpJQpu8oDcYv2dvHMnj2P3dWqbdC8yAHfqwqd7fHZt1cC7GZkg6LBWRWBrFDqWT0Z8V-6J-Ys/s758/Gare+Nogent+Le+Perreux.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="758" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjl_kMPgDUGoNGt_yc1kEVvfQFcZWD_2zIDjpGg-rHHfQcQdHJ_xZE9dCEAoyncKW55BGpJQpu8oDcYv2dvHMnj2P3dWqbdC8yAHfqwqd7fHZt1cC7GZkg6LBWRWBrFDqWT0Z8V-6J-Ys/s16000/Gare+Nogent+Le+Perreux.jpg" /></a></div><br /><div style="text-align: center;"><i>Gare Nogent Le Perreux</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Les huit bureaux d’architectes engagés dans le groupement Corea avec Eiffage Génie Civil :</b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">- Architecture Studio sur la gare de Bobigny - Pablo-Picasso et le centre d’exploitation de Rosny</div><div style="text-align: justify;">- Ar-Thème Associés sur les gares de Bondy et de Champigny-Centre</div><div style="text-align: justify;">- BIG et Silvio d’Ascia Architecture sur la gare de Pont de Bondy</div><div style="text-align: justify;">- FBCC Architecture sur la gare de Nogent-Le Perreux</div><div style="text-align: justify;">- LA/BA sur le centre d’exploitation de Rosny</div><div style="text-align: justify;">- Jean Paul Viguier sur la gare de Rosny-Bois Perrier</div><div style="text-align: justify;">- Jean Michel Wilmotte & Associés sur la gare de Val de Fontenay</div>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-3227080561357302292023-12-12T13:20:00.001+03:002023-12-13T09:23:16.493+03:00Le Maroc, 1er en Afrique et dans le top 10 mondial sur l'Indice de performance face au changement climatique (CCPI 2024) <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdPIcimMpZdBExE97VUk3TM9HAWtidP1Bp_WS-4oNTE9AWlObCiB3H1wNTj0pujafSroeAIgP791I6j2wmuIYr3_eIdz0_ny-bMDSRj7AhzAegSp7W8i8-652HxfIdJtVkYLHa_AM4D2c/s675/Maroc+climat+et+%25C3%25A9nergies.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Le Maroc, premier pays africain à avoir engagé d'énormes investissements et efforts pour lutter contre le changement climatique" border="0" data-original-height="450" data-original-width="675" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdPIcimMpZdBExE97VUk3TM9HAWtidP1Bp_WS-4oNTE9AWlObCiB3H1wNTj0pujafSroeAIgP791I6j2wmuIYr3_eIdz0_ny-bMDSRj7AhzAegSp7W8i8-652HxfIdJtVkYLHa_AM4D2c/s16000/Maroc+climat+et+%25C3%25A9nergies.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;">L'édition de 2024 sur l'Indice de performance face au changement climatique (CCPI - Climate change performance index) vient d'être publié. Cet indice mondial publié par an depuis 2005 coïncide avec l'organisation de la COP28 à Dubaï où les sujets autour de la lutte engagée par les pays participant varient selon l'objectif de chacun : sources d'énergies, pollution industrielle, investissement dans la transition énergétique, ...</p><p style="text-align: justify;">Ainsi, le CCPI 2024 a placé le <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/04/new-economy-gateway-africa-levenement.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Maroc</span></a> comme premier pays africain à avoir engagé d'énormes investissements et efforts pour lutter contre le changement climatique. Récemment touché par un séisme particulièrement meurtrier, le royaume n'abaisse pas ses engagements dans cette lutte, au contraire. Dans le classement de 63 pays audités pour le CCPI 2024, le Maroc se retrouve juste derrière des pays traditionnellement sensibles à la question du climat, comme le Danemark, l’Estonie, les Philippines, <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/01/inde-siemens-signe-un-contrat-de-325.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">l’Inde</span></a> et les Pays-Bas, et placé en tête en Afrique. </p><p style="text-align: justify;">Le CCPI 2024 considère plusieurs paramètres dans l'évaluation de chaque pays dont les principaux points pour la notation sont l'émission de gaz à effet de serre (GES) comptant pour 40%, l'utilisation d'énergies renouvelables pour 20%, le mode d'utilisation de l'énergie pour 20%, et la politique sur le climat pour 20%.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj471MTMBgvR7lbKncvmMl8UoIn4bJ3D454ooRDfHlnKMdZzYJOR1jLAQOjZeD7oN4VBR07RvJ9_rPkheEbvKiIsM6FudaiMbVAvOkVhw2rwHfzKCSdeXTSkvs2UEgT7p5lUOq7pj62O9I/s1016/CCPI+2024+map.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="CCPI 2024 : le Maroc se retrouve juste derrière le Danemark, l’Estonie, les Philippines, l’Inde et les Pays-Bas" border="0" data-original-height="450" data-original-width="1016" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj471MTMBgvR7lbKncvmMl8UoIn4bJ3D454ooRDfHlnKMdZzYJOR1jLAQOjZeD7oN4VBR07RvJ9_rPkheEbvKiIsM6FudaiMbVAvOkVhw2rwHfzKCSdeXTSkvs2UEgT7p5lUOq7pj62O9I/s16000/CCPI+2024+map.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;">Les scores obtenus par chaque pays sur chacun de ces paramètres comptent pour une moyenne, les classant sur plusieurs groupes. Si la lutte contre le changement est au centre de la politique d'investissement et de réalisation d'un pays, le rang de celui-ci est "très élevé" (vert foncé dans le classement). Si la politique et les réalisations sont importants mais ne dépasse pas le standard du CCPI, le rang est "élevé" (vert clair dans le classement). Pour un engagement moyen, le rang est "moyen" (jaune dans le classement), un engagement insuffisant, un rang "bas" (orange dans le classement), et si le pays n'a engagé aucun effort et pollueur, c'est "très bas" (couleur rouge dans le classement).</p><p style="text-align: justify;">Le Maroc a émergé dans l'investissement sur les énergies propres et également dans l'optimisation de l'utilisation de l'énergie disponible dans le royaume pour le grand public (habitat, transports, ...) et pour les industries. Mais le rapport du CCPI 2024 suggère au Maroc des efforts supplémentaires sur la réduction de l'utilisation des combustibles fossiles, et sur son système d'irrigation d'eau et l'utilisation de pompes solaires, des points qui soulève une autre lutte que ce royaume engage dans la région du Maghreb face à la désertification de son territoire. </p><p style="text-align: justify;">Mais cette situation n'enlève en rien la performance établie par le Maroc contre le changement climatique, et ce depuis des décennies. L'indice CCPI 2024 a fait un rapport particulier sur la situation du royaume chérifien dont voici la teneur. </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDK-jNJRVU1rXg8HqQDcmh9JnefWXcwhLftbJADA9bujGb_yyy6wspnXVdKdiX_SGWLoRhbNtgUwIk8Anol0kJh-Zpkb-1cgutdwZr_LIeL_M1_LQZvjrg2waZSmSxDAEB4SjCJD7pY-E/s750/CCPI+2024+classement.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="L'édition de 2024 sur l'Indice de performance face au changement climatique (CCPI - Climate change performance index)" border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDK-jNJRVU1rXg8HqQDcmh9JnefWXcwhLftbJADA9bujGb_yyy6wspnXVdKdiX_SGWLoRhbNtgUwIk8Anol0kJh-Zpkb-1cgutdwZr_LIeL_M1_LQZvjrg2waZSmSxDAEB4SjCJD7pY-E/s16000/CCPI+2024+classement.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;"><b>Le Maroc figure toujours parmi les pays les plus performants, se classant 9ème au CCPI de cette année.</b></p><p style="text-align: justify;">"Le Maroc reçoit des notes moyennes en matière d'énergies renouvelables et de politique climatique, tout en obtenant une note élevée en émissions de GES et en consommation d'énergie. Le pays vise une réduction des émissions de GES de 45,5 % d’ici 2030 par rapport à un scénario de « statu quo » (BAU). Ce classement en tant que pays très performant est dû à ses faibles émissions de GES, à sa tendance vers une plus grande efficacité énergétique et à ses progrès dans la production d’énergies renouvelables. Les combustibles fossiles représentent toujours la majorité de la consommation énergétique du Maroc, et le pays importe la plupart de ces combustibles. Les experts nationaux du CCPI critiquent les projets du gouvernement d’explorer les réserves nationales de pétrole et de gaz. Mais les experts saluent également la part croissante des énergies renouvelables. Ils soulignent que les prix de toutes les formes d'énergie restent élevés et que l'énergie solaire n'est pas subventionnée au Maroc. Les citoyens produisant de l’énergie solaire ne sont pas non plus connectés au réseau".</p><p style="text-align: justify;">"Au Maroc, la production de biomasse est principalement réalisée dans les zones montagneuses. La déforestation expose les sols à l’érosion, entraînant des inondations et la destruction des infrastructures, et finit par nuire aux écosystèmes naturels et aux communautés locales. En outre, le secteur agricole, l'un des plus grands secteurs au Maroc, nécessite une transition juste, car par exemple la culture d'espèces gourmandes en eau, le pompage des eaux souterraines et l'utilisation de pompes diesel ne sont pas réglementés, ou du moins la réglementation ne l'est pas. forcée. Nos experts notent que le ministère de l'Agriculture, de la Pêche, du Développement rural, des Eaux et Forêts a intégré la conservation de l'eau et la protection de l'environnement dans tous ses programmes ces dernières années. Toutefois, la mise en œuvre et l’application de ces mesures font défaut".</p><p style="text-align: justify;">"Les experts suggèrent plusieurs mesures politiques. Les projets solaires et éoliens à grande échelle ainsi que les projets à petite échelle centrés sur les personnes devraient être construits tout en respectant des garanties sociales et environnementales strictes, et l'énergie solaire devrait être subventionnée. L’accent devrait être mis sur la réduction de l’utilisation des combustibles fossiles. Des systèmes d’irrigation goutte à goutte et des pompes solaires doivent être installés pour réduire le gaspillage d’eau et la consommation de carburant. Il convient également de promouvoir une agriculture plus durable et de mieux préserver les écosystèmes naturels. Les experts considèrent le Maroc comme un acteur actif et solidaire de la politique climatique internationale. Ils demandent des politiques permettant de réduire les combustibles fossiles et de protéger l’environnement".</p>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-70699410833840651082023-12-08T09:43:00.001+03:002023-12-08T09:43:10.616+03:00Transport aérien : 4,7 milliards de passagers transportés en 2024, dépassant le niveau de 2019 (IATA)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTkrBvvI8luBJvVMxNrEpEjcRljMEiuBuhuuNMy5Q8JdF9rXDRSDA4aHVHbwL65DhfrEo_opwOt81ykDCw9NeOez0oxRsDJbisZDeDJ0FIJy8eRQhs1uNMOub4iLLEp3N3N2Yb8bjLVYY/s674/Passagers+a%25C3%25A9roport+voyage.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Voyager afin de sortir de la morosité de l'inflation, et surtout d'appuyer leurs activités à travers le monde" border="0" data-original-height="450" data-original-width="674" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTkrBvvI8luBJvVMxNrEpEjcRljMEiuBuhuuNMy5Q8JdF9rXDRSDA4aHVHbwL65DhfrEo_opwOt81ykDCw9NeOez0oxRsDJbisZDeDJ0FIJy8eRQhs1uNMOub4iLLEp3N3N2Yb8bjLVYY/s16000/Passagers+a%25C3%25A9roport+voyage.png" /></a></div><p style="text-align: justify;">Pour le transport aérien, l'année 2023 marque le retour du marché à la normale après les années de pandémie en 2020 et 2021, et l'attente d'une reprise effective depuis 2022. L'IATA (Association du transport aérien international) vient de publier les chiffres du secteur aérien pour 2023, avec un bénéfice net de 23,3 milliards de dollars, le double de la prévision datant de juin 2023. </p><p style="text-align: justify;">Ainsi, le secteur se projette vers une année 2024 exceptionnelle avec une prévision de hausse de 7,6% du chiffre d'affaires global à 964 milliards de dollars, avec un bénéfice net de 25,7 milliards de dollars, en légère hausse. Le chiffre d'affaires était à 896 milliards de dollars pour 2023, avec un résultat d'exploitation de 40,7 milliards de dollars. Ce résultat d'exploitation du secteur atteindra 49,3 milliards de dollars en 2024.</p><p style="text-align: justify;">L'IATA prévoit que l'industrie transportera 4,7 milliards de passagers en 2024, un record absolu, qui dépassera le niveau de 2019, avant la pandémie, à 4,5 milliards de passagers transportés.</p><p style="text-align: justify;"><a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/01/avions-airbus-supplante-boeing-en.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Les avionneurs</span></a> et <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/02/inde-indigo-affronte-air-india-avec.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">les compagnies aériennes ont également anticipé l'embellie de 2023</span></a> et prévoient de renforcer les flottes afin de s'arracher des parts de marché plus importantes sur les 4,7 milliards de passagers attendus par l'IATA en 2024.</p><p style="text-align: justify;">Pour fret, le chiffre d'affaires est estimé à 111 milliards de dollars en 2024, en forte baisse par rapport au résultat exceptionnel de 210 milliards de dollars en 2021, à cause du confinement global, mais supérieurs à celui de 2019, à 101 milliards de dollars.</p><p style="text-align: justify;">Les gens ont recommencé à voyager en 2022 afin de sortir de la morosité du confinement global puis de l'inflation, et surtout d'appuyer leurs activités à travers le monde pour rattraper le manque à gagner pendant le Covid. Un des phénomènes nouveaux, découverts après la pandémie, est la multiplication des télétravailleurs qui se sont déplacés en masse, loin de leurs bases de travail habituelles. </p><p style="text-align: justify;">Willie Walsh, directeur général de l'IATA, a commenté ces chiffres : "Compte tenu des pertes importantes de ces dernières années, le bénéfice net de 25,7 milliards de dollars attendu en 2024 témoigne de la résilience de l'aviation. Les gens adorent voyager et cela a aidé les compagnies aériennes à revenir aux niveaux de connectivité d'avant la pandémie. La rapidité de la reprise a été extraordinaire. Pourtant, il semble également que la pandémie ait coûté à l'aviation environ quatre années de croissance. À partir de 2024, les perspectives indiquent que nous pouvons nous attendre à des modèles de croissance plus normaux pour les passagers et le fret".</p><p style="text-align: justify;"><br /></p>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-14673620120907368292023-12-07T10:31:00.001+03:002023-12-07T11:03:04.211+03:00Création d'entreprise : les 10 points essentiels pour s'engager et réussir<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDQGgv0eak5sMY2rnmKcgRzO111qCwx_xBTH6dgPKmzsQIF46n5ZH5elbfasFFLy4pGyVEErxXNYtJP8SnQK-4uHOBo-djHOz02H5MSaGcwqa6fic52F5LYmAvKpQMb7TyheosCQ_0hpo/s689/Entreprise+strat%25C3%25A9gie.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Le but ultime : accroître la durée de vie de l'entreprise et sa valeur capitalistique" border="0" data-original-height="450" data-original-width="689" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDQGgv0eak5sMY2rnmKcgRzO111qCwx_xBTH6dgPKmzsQIF46n5ZH5elbfasFFLy4pGyVEErxXNYtJP8SnQK-4uHOBo-djHOz02H5MSaGcwqa6fic52F5LYmAvKpQMb7TyheosCQ_0hpo/s16000/Entreprise+strat%25C3%25A9gie.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;">Créer son entreprise, c'est le rêve de beaucoup de personnes, et pour certains un synonyme à la fois de liberté et de réussite. Pourtant, largement plus de la moitié des entreprises créées dans le monde n'atteignent pas la deuxième année d'existence. Ce qui fait augmenter le nombre de demandeurs d'emploi, de candidats à la reconversion professionnelle, et aussi d'entreprises à la recherche d'un nouveau souffle.</p><p style="text-align: justify;">Ainsi, si le chiffre d'affaires est l'indicateur à court terme de la réussite de l'entreprise, sa durée de vie témoigne de sa solidité et de la pertinence de l'idée de l'entrepreneur face aux multiple contraintes et changements du marché. La création d'entreprise est apparentée par beaucoup d'entrepreneurs, conscients des difficultés à affronter pendant la création et dans la gestion de leurs activités, au fait de partir en guerre : connaître ses forces et ses faiblesses, connaître ses ennemis et leurs territoires, sentir les opportunités et les menaces et à venir, ...</p><p style="text-align: justify;">Réussir dans son entreprise voudrait ainsi dire accroître son chiffre d'affaires et son bénéfice, mais aussi résister aux charges et aux imprévus, pour atteindre le but ultime : accroître la durée de vie de l'entreprise et sa valeur capitalistique. </p><p style="text-align: justify;">Afin d'y arriver, voici 10 points essentiels, un guide qui résume les étapes à franchir dans la création ou la restructuration d'une entreprise, à tenir en compte pour rallonger la durée vie d'une entreprise. Ceci n'est pas le guide parfait, il n'y a d'ailleurs pas de guide parfait pour l'entrepreneur. Comme il n'y pas d'idée parfaite à entreprendre. Tout est plutôt question d'inspirations, d'opportunités et de prise de risque.</p><p style="text-align: justify;"><b>1. Réaliser son étude de marché</b></p><p style="text-align: justify;">Entreprendre sans réaliser une étude de marché approfondie, c'est comme partir en guerre sans connaître son ennemi et son territoire. C'est une étape capitale pour connaître la demande du marché pour son produit ou son service. Elle permet capter les tendances de son secteur d'activités et d'identifier ses principaux concurrents. Une étude de marché implique une analyse qualitative et quantitative de son marché cible en amont de la création d'entreprise.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZKMs2JaYKdXfBqTqnVC5EmSGxrxQdJCK0FAW26cskdfntsvfLfYiOO_4Yhhyj-AgGvKOZHBuEUnUKFQphY-KUdC3me0xaLKgTL0RmwGE5209YdMoTrbjNAAw8KnpIapV_QaAZLHevlbg/s450/Entreprise+strat%25C3%25A9gie+1.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Une étude de marché pour connaître la demande du marché pour son produit ou son service" border="0" data-original-height="450" data-original-width="450" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZKMs2JaYKdXfBqTqnVC5EmSGxrxQdJCK0FAW26cskdfntsvfLfYiOO_4Yhhyj-AgGvKOZHBuEUnUKFQphY-KUdC3me0xaLKgTL0RmwGE5209YdMoTrbjNAAw8KnpIapV_QaAZLHevlbg/s16000/Entreprise+strat%25C3%25A9gie+1.png" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><p style="text-align: justify;"><b>2. Monter son plan d'affaires (business plan)</b></p><p style="text-align: justify;">Le plan d'affaires pourrait être illustré par une cartographie des idées à mettre en pratique pour les premières années de l'entreprise. Ce plan est accompagné d'un calendrier pour définir et situer dans le temps ses objectifs stratégiques, financiers et commerciaux, ainsi que les moyens nécessaires mis en place par l'entrepreneur pour les atteindre. Sans plan d'affaires, les difficultés d'organisation, de gestion et surtout d'ordre financier surviennent à coup sûr au sein de l'entreprise. D'où l'importance capitale de mettre en place un plan d'affaires efficace et clair :</p><p></p><ul style="text-align: left;"><li style="text-align: justify;">Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces)</li><li style="text-align: justify;">Description claire du produit ou service</li><li style="text-align: justify;">Objectifs à court, moyen et long terme</li><li style="text-align: justify;">Estimations financières réalistes</li><li style="text-align: justify;">Identification des ressources nécessaires : humaines, matérielles, ...</li></ul><p></p><p style="text-align: justify;"><b>3. Aspects juridiques et réglementaires</b></p><p style="text-align: justify;">Il faut connaître ses obligations légales et se renseigner sur l'ensemble des règles et réglementations qui s'appliquent à l'entreprise, en commençant par la création des statuts de la société, la question sur la fiscalité, sur la protection sociale du dirigeant, des associés et des salariés dans le respect du droit du travail dans le pays où l'entreprise exerce, et sur les questions sur la finance comme la domiciliation du compte bancaire de l'entreprise. Il est fortement conseillé de se mettre en conformité avec toutes ces exigences dès le début du projet.</p><p style="text-align: justify;"><b>4. Définir les besoins en financement</b></p><p style="text-align: justify;">Si l'entreprise est apparentée à une arme pour engager une bataille, le financement en est les cartouches pour atteindre les cibles. Il est ainsi vital de déterminer clairement ses besoins en capitaux pour la pérennité de l'entreprise. Une évaluation correcte du montant nécessaire au démarrage de l'entreprise ainsi que des besoins en fonds de roulement est plus que nécessaire, en prenant en compte les dépenses imprévues qui pourraient survenir en cours d'activité.</p><p style="text-align: justify;">Cette évaluation permet d'identifier les différentes sources et options de financement pour l'entreprise :</p><p></p><ul style="text-align: left;"><li style="text-align: justify;">Prêts bancaires</li><li style="text-align: justify;">Apports personnels et ceux de vos proches</li><li style="text-align: justify;">Financement participatif (crowdfunding)</li><li style="text-align: justify;">Investisseurs privés (business angels, capital-risque)</li><li style="text-align: justify;">Subventions et aides publiques</li></ul><p></p><p style="text-align: justify;"><b>5. Déterminer le bon prix de vente</b></p><p style="text-align: justify;">Le prix de vente est le premier élément qui détermine la pertinence du produit ou du service mis sur le marché par l'entreprise. C'est un facteur clé de sa réussite commerciale. Un prix trop bas entraîne des difficultés financières à l'entreprise dans la production et dans son fonctionnement, et peut projeter une image négative du produit ou service. Un prix trop élevé repoussera les clients potentiels. Il faut ainsi réaliser une analyse coûts-bénéfices avec tous les coûts liés à la production, la distribution, la promotion et la vente. D'où l'importance de l'étude de marché (point 1) pour être à l'écoute des attentes du marché en termes de prix.</p><p style="text-align: justify;"><b>6. Bien identifier ses partenaires et ses collaborateurs</b></p><p style="text-align: justify;">L'équipe en entreprise peut être assimilée à une armée dans une bataille. L'entrepreneur, en bon chef de guerre, devra bien choisir ses stratèges avec qui il partagera le plan d'affaires, ses officiers avec qui il partagera les plans d'actions, et les soldats auprès de qui il passera les ordres pour la réalisation des actions. L'identification de chacune de ces ressources a un impact considérable sur la réussite de l'entreprise. Les identifier implique à connaître leurs compétences et leurs expériences, mais également leur niveau d'honnêteté et de loyauté. et même leur réputation. En externe, l'établissement de partenariats, souvent nécessaires pour la croissance de l'activité, nécessite les mêmes étapes de vérification.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKstvT6LVEmaiN2nIGAbxMwueIT2JUInqwu6Di0ssZyexxZ-3BiN7Jcn6ZZoR5EpPnoXReCF-J0LHaSagry-OZe2GUvEYUQyl3vEowGuS4Ux6vGeco666zQvR8Do9pqfifnPEhxkBO5LY/s424/Entreprise+strat%25C3%25A9gie+2.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="La communication, outil essentiel pour attirer des clients et réaliser des ventes" border="0" data-original-height="283" data-original-width="424" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKstvT6LVEmaiN2nIGAbxMwueIT2JUInqwu6Di0ssZyexxZ-3BiN7Jcn6ZZoR5EpPnoXReCF-J0LHaSagry-OZe2GUvEYUQyl3vEowGuS4Ux6vGeco666zQvR8Do9pqfifnPEhxkBO5LY/s16000/Entreprise+strat%25C3%25A9gie+2.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;"><b>7. Monter la communication et la promotion de son entreprise</b></p><p style="text-align: justify;">Entreprendre, c'est exister professionnellement. Une armée sans drapeau ni couleur n'est ni visible ni identifiable. D'où l'importance de la communication qui donne en premier lieu de la visibilité à l'entreprise, c'est un facteur essentiel pour attirer des clients et réaliser des ventes. Il est essentiel d'investir dans la communication de l'entreprise et la promotion de son produit ou service élargir les prospects et pour son développement commercial. Ceci est défini par une stratégie marketing clair et efficace qui utilise des canaux de communication adaptés à la cible : réseaux sociaux, publicités médias et en ligne, relations publiques, ... Il est également important de réaliser une campagne interne pour galvaniser l'équipe et l'associer pleinement à la réussite future de l'entreprise (team building, promotion interne liée à l'efficacité et prime liée au résultat personnel, ...). Une armée sans motivation est vouée à l'échec, et entraîne des velléités de trahison et de désertion.</p><p style="text-align: justify;"><b>8. Créer un bon service client</b></p><p style="text-align: justify;">Un bon service client est à la fois performant et réactif. Ce service conditionne la satisfaction et à la fidélisation des clients de l'entreprise. c'est un outil efficace pour garder ou augmenter son chiffre d'affaires. Il est plus que nécessaire d'être à l'écoute des besoins et des attentes de ses clients afin de maintenir une part de marché importante face aux concurrents.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXxDnFkuAsaP-hgG1ek_4xITT0pc3zIPd56Rtapji73LYo8FXN1k3BE64crzImuM_GVb4bExKJwvwEoGb5K1ub9meWjojPJ0QGML4f1hNiwNRQznFSF3ZK0Rt2w03T-q5-zOdos9d8SCE/s674/Entreprise+strat%25C3%25A9gie+3.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="L'entrepreneur doit posséder une bonne capacité à s'adapter à l'évolution constante de son activité" border="0" data-original-height="450" data-original-width="674" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXxDnFkuAsaP-hgG1ek_4xITT0pc3zIPd56Rtapji73LYo8FXN1k3BE64crzImuM_GVb4bExKJwvwEoGb5K1ub9meWjojPJ0QGML4f1hNiwNRQznFSF3ZK0Rt2w03T-q5-zOdos9d8SCE/s16000/Entreprise+strat%25C3%25A9gie+3.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;"><b>9. Se libérer des idées préconçues</b></p><p style="text-align: justify;">Entreprendre, c'est être à l'écoute de son marché, mais également de son équipe. L'entrepreneur doit posséder une bonne capacité à s'adapter à l'évolution constante de son activité. De la viendra la capacité de l'entreprise à innover, cela concerne son produit ou service, sa structure de production, et sa manière de vendre à travers une communication qui s'adapte en permanence aux tendances du marché. Les idées préconçues entraînent une entreprise à rater les changements, l'évolution de son marché, et les nouvelles opportunités commerciales. Il faut être attentif aux retours des clients et ne pas hésiter à revoir certaines décisions et corriger certaines actions afin de maintenir la fidélité des clients, et en capter d'autres par la même occasion.</p><p style="text-align: justify;"><b>10. Structurer et adapter les aspects comptables et administratifs</b></p><p style="text-align: justify;">Les postes comptables et administratifs conditionnent le bon fonctionnement d'une entreprise. Ils remontent et archivent les informations sur la trésorerie, la gestion des factures et la tenue des comptes, des éléments essentiels à la structuration de l'entreprise. Ce sont raisons essentielles pour mettre en place un système de gestion administrative efficace et une organisation adaptée à l'activité de l'entreprise et évoluant avec elle. C'est à la fois l'indicateur pour l'avenir et la mémoire de l'entreprise</p>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-26881391081477218392023-12-06T11:34:00.004+03:002023-12-06T12:13:19.371+03:002024, l'incertitude : prix record de l'or, baisse du dollar, conflits régionaux, pressions sur l'Occident<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOMYuaysrHrO7c_otaOL87CDHxZbfCIwTjh0_9-0fT8ON9Bi-rC5ASwmQXE530JozrYHZu19_d0DogQHIq5xqgkLDhwltRUcsIakCcGNfIf6oDPQoqowblJ0HzCNg1-xRtSyfz7eGr9Dk/s784/Russie+Chine+Iran.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="La faiblesse du dollar rend l'or plus attrayant pour les investisseurs d'Asie et du Moyen-Orient" border="0" data-original-height="448" data-original-width="784" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOMYuaysrHrO7c_otaOL87CDHxZbfCIwTjh0_9-0fT8ON9Bi-rC5ASwmQXE530JozrYHZu19_d0DogQHIq5xqgkLDhwltRUcsIakCcGNfIf6oDPQoqowblJ0HzCNg1-xRtSyfz7eGr9Dk/s16000/Russie+Chine+Iran.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;">De nombreux observateurs restent sceptiques quant à l'idée de la "fin du dollar", il est clair que le changement d’appétit des banques centrales vers <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2020/09/or-top-10-des-reserves-mondiales-en-2020.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">l’or</span></a>, au détriment du dollar américain, pourrait avoir des implications significatives sur le prix de l’or. C'est l'une des valeurs les plus curieuses des marchés financiers mondiaux, appelé la "relique barbare" par l'économiste Keynes, et ce métal servira désormais de signal d’alarme sur la dynamique sous-jacente de l’<a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/02/russie-la-croissance-economique-depasse.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">économie mondiale</span></a> et d’annonceur des choses à venir.</p><p style="text-align: justify;">L'once d’or s’échangeait sur une fourchette entre 1.600 et 2.000 dollars depuis la pandémie de 2020. Il vient d'atteindre un record historique au début de cette semaine à 2.111 dollars, avec une hausse vertigineuse de 14 % en seulement deux mois.</p><p style="text-align: justify;"><b>Rendements obligataires négatifs aux Etats-Unis</b></p><p style="text-align: justify;">Traditionnellement, les analystes considèrent la dynamique du prix de l’or à travers deux variables : les rendements obligataires américains réels (rendements nominaux moins inflation) et le dollar américain.</p><p style="text-align: justify;">En supposant qu’un bon du Trésor américain à 10 ans et une once d’or soient sans risque, dans la mesure où le gouvernement américain ne fera pas défaut pour protéger le dollar, et que l’once d'or gardera son prix actuel, les investisseurs ne devraient acheter de l’or que lorsque le rendement réel des obligations américaines est proche de zéro.</p><p style="text-align: justify;">Cependant, le prix actuel de l’or s'explique justement par un rendement réel négatif des obligations américaines, déjà atteint au début de 2022, puis vers fin octobre 2023. L'indice de l'obligation américaine sur 10 ans, protégée contre l'inflation, a connu une baisse d'environ 50 points de base. </p><p style="text-align: justify;">Le prix record de l'or a-t-il annoncé l'effondrement des rendements réels, et du dollar en second lieu en raison du retour de l’inflation ? Assistera-t-on à une annonce de réduction agressive des taux par les banques centrales, potentiellement en raison de la détérioration des conditions économiques ?</p><p style="text-align: justify;">Dans tous les cas, les investissement massifs actuels sur l'or indiquent un pessimisme quant aux perspectives de l’économie mondiale pour 2024, et théoriquement la chute du dollar en ligne de mire.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEir4pKU9C-TSVWo5Im_0udxXt4UuFubdO6aIcaxS4v4ksZpTjGh3rKmcOlsUTc5Jden8BOAym8KOXjLMAvepef4sVtufhdOSzWMIkM0XYEEjuOU8V4NLxcjIjJWIB4LdCGRE6dJeuJA9x0/s668/USA+FED.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Le dollar américain est en baisse de 3,5 % en novembre 2023 par rapport à un panier pondéré de devises" border="0" data-original-height="450" data-original-width="668" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEir4pKU9C-TSVWo5Im_0udxXt4UuFubdO6aIcaxS4v4ksZpTjGh3rKmcOlsUTc5Jden8BOAym8KOXjLMAvepef4sVtufhdOSzWMIkM0XYEEjuOU8V4NLxcjIjJWIB4LdCGRE6dJeuJA9x0/s16000/USA+FED.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;"><b>Le dollar en baisse de 3,5% en novembre 2023</b> </p><p style="text-align: justify;">La deuxième variable clé du marché de l'or est le dollar américain, en baisse de 3,5 % en novembre par rapport à un panier pondéré de devises, selon Bloomberg. Comme l’or est évalué en dollar, la faiblesse du billet vert rend le métal encore plus attrayant pour les gros investisseurs non américains ; les investisseurs en Asie, et les banques centrales en Chine et au Moyen-Orient.</p><p style="text-align: justify;">Ainsi, la fin de "l’hégémonie du dollar américain" tend à être répétée à chaque fois que le dollar s’affaiblit et qu’une alternative à la monnaie de réserve mondiale semble gagner du terrain.</p><p style="text-align: justify;">Citée en alternative au dollar, le Bitcoin connaît également une période de gloire, car la crypto-monnaie la plus connue a augmenté de 144 % au cours des douze derniers mois, au plus haut niveau depuis début 2022.</p><p style="text-align: justify;">Que tout ceci soit dû, ou non, à un changement géopolitique majeur dans la demande d’actifs de réserve, ou simplement à une anticipation d’une baisse des rendements américains, est une question discutable.</p><p style="text-align: justify;">Même si l’on est sceptique quant à l’argument de la fin du dollar, il est clair que même de petits changements dans l’appétit des banques centrales vers l’or, et contre le dollar, pourraient avoir des implications significatives sur le prix de l’or.</p><p style="text-align: justify;"><b>Changements géopolitiques et conflits régionaux</b></p><p style="text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXAHtQR5cXMOa5RLgQ-grkKTAOwa8c0pcTDnt-McDcxwbHT4XecDFN8ZbhvBelNCWZQaJI1QEZArRNe0krkrlrlZ95o669Ku6RIqxEHUeYPb2XoctSys0i4wCEiZZxdsfOWtV26HyKvPw/s632/Chine+Arabie+Saoudite+currency+swap.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Les banques centrales ne semblent avoir qu'un recours : s’éloigner du dollar" border="0" data-original-height="355" data-original-width="632" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXAHtQR5cXMOa5RLgQ-grkKTAOwa8c0pcTDnt-McDcxwbHT4XecDFN8ZbhvBelNCWZQaJI1QEZArRNe0krkrlrlZ95o669Ku6RIqxEHUeYPb2XoctSys0i4wCEiZZxdsfOWtV26HyKvPw/s16000/Chine+Arabie+Saoudite+currency+swap.jpeg" /></a></div><p></p><p style="text-align: justify;">L’or est généralement considéré comme une valeur de couverture en période d’incertitude systémique, et les deux conflits hérités de la Guerre froide qui font actuellement rage, en Ukraine et en Palestine, seront au centre des préoccupations des investisseurs.</p><p style="text-align: justify;">Premièrement, l’issue de la guerre en Ukraine semble de plus en plus incertaine. Si, en mars 2022, l'OTAN et ses alliés avaient parié sur une issue rapide à coup de sanctions contre la Russie, et d'aides massives à l'Ukraine, on s'achemine doucement vers une troisième année de guerre sur l'année 2024, sans qu'aucune solution ne soit trouvée par les parties prenantes.</p><p style="text-align: justify;">Un soutien budgétaire supplémentaire des États-Unis et de l’Union européenne semble être plus difficile à obtenir pour Kiev, ce qui en fait un autre hiver périlleux pour ceux qui luttent contre les intrus russes. Le président ukrainien Zelensky, attendu devant le Congrès américain pour plaider sa cause, a simplement annulé à la dernière minute ce rendez-vous important, comprenant peut-être trop tard la difficulté économique actuelle des Etats-Unis, empêchant l'Oncle Sam d'intervenir, encore une fois, dans une guerre. </p><p style="text-align: justify;">Deuxièmement, Israël étend ses opérations militaires au sud de Gaza. Des centaines de milliers de Palestiniens, qui ont déjà fui le nord, sont désormais en danger. Les responsables américains sont de plus en plus inquiets du bilan inimaginable de la guerre sur les civils. Le secrétaire américain à la Défense, Lloyd Austin, a même averti Israël qu’il s’expose à une "défaite stratégique" si rien n'est fait pour protéger les civils.</p><p style="text-align: justify;">À moins qu’Israël ne commence à agir en respectant le droit humanitaire, il est clair que les risques de propagation du conflit à d’autres régions du Moyen-Orient, et même en Afrique et en Asie Centrale, ne feront que croître. </p><p style="text-align: justify;">L’annonce selon laquelle des navires américains et israéliens ont été pris pour cible ce week-end par les rebelles Houthis au Yémen, alliés du Hamas, a aggravé les craintes selon lesquelles le conflit pourrait effectivement avoir dépassé le point de non-retour.</p><p style="text-align: justify;">En effet, comme le prédisait Jacques Attali il y a dix ans sur la prolifération future des conflits régionaux, les signaux ne sont pas bons pour l'OTAN et ses alliés : les Talibans sont revenus au pouvoir en Afghanistan, le Liban et la Libye sont toujours des "pays instables", presque toutes les anciennes colonies de la France en Afrique ont connu un renversement de gouvernements précédé par le départ des forces d'intervention comme Barkhane. Et en toile de fond, un ennemi juré de l'Occident observe et agi en douce sur ces conflits : l'Iran. sous l'influence de la <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/11/blog-post.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Chine</span></a>, s'est rapproché de l'<a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/06/larabie-saoudite-sera-le-9eme-membre-de.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Arabie Saoudite</span></a>, ce royaume qui s'est, quant à lui, lié avec les pays des BRICS, avec une intégration effective en janvier 2024.</p><p style="text-align: justify;">Face à ce bouleversement géopolitique sans précédent, les banques centrales ne semblent avoir qu'un recours : s’éloigner du dollar. En effet, Les risques géopolitiques ont atteint un niveau jamais vu depuis les deux Guerres mondiales. </p><p style="text-align: justify;">Et en arbitre séculaire qui a connu toutes les guerres, l'or, la "relique barbare" de Keynes, incite le monde à se préparer à une période d’incertitude en 2024.</p>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-20775863131634127592023-12-05T12:22:00.001+03:002023-12-05T12:22:27.562+03:00Airbnb rachete Gameplanner.AI , spécialisée dans l'intelligence artificielle, pour améliorer son expérience client<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVMSlz3nOjmrzX2SEqBT0nmKHvFE7X8e8QDHFlGwj2gAUTSnKe6tltNgTYgpbs44tYi-5cIswAeUlo-O5rUyejmzxDWb9PXOxkBG2WTXyeukyJ4ds5GWYPUs3sJTfikIGvLGpsBfH7fMA/s677/Airbnb+Gameplanner.AI.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Airbnb a racheté Gameplanner.AI , spécialisée dans l'intelligence artificielle, pour améliorer son expérience client" border="0" data-original-height="450" data-original-width="677" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVMSlz3nOjmrzX2SEqBT0nmKHvFE7X8e8QDHFlGwj2gAUTSnKe6tltNgTYgpbs44tYi-5cIswAeUlo-O5rUyejmzxDWb9PXOxkBG2WTXyeukyJ4ds5GWYPUs3sJTfikIGvLGpsBfH7fMA/s16000/Airbnb+Gameplanner.AI.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">La plateforme Airbnb a fait l'acquisition d'une startup dénommée Gameplanner.AI , comme son nom l'indique, spécialisée dans l'<a href="https://www.journaldeleconomie.com/search?q=intelligence+artificielle" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">intelligence artificielle</span></a> (IA). C'est la première acquisition d'entreprise réalisée par Airbnb depuis 2019. Gameplanner.AI prévoit des projets d'IA pour Airbnb pour accélérer et sécuriser ses opérations, selon un communiqué d'Airbnb.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Créée en 2020, Gameplanner.AI une startup de 12 personnes seulement, fonctionnant en "mode furtif", et opérant discrètement à l'abri des médias et du public. La raison en est le souci sur la propriété intellectuelle et sur la protection de son fonctionnement en ligne. Avec Siamak Hodjat, Adam Cheyern est l'un des fondateurs de Gameplanner.AI, mais également de Siri. Il a travaillé avec Steve Jobs lors du rachat de Siri par Apple. On doit également à Adam Cheyer l'assistant vocal de Samsung, Viv Labs. Autant dire qu'Airbnb a mis la main sur une pépite de l'IA avec cette acquisition afin d'optimiser l'utilisation de sa plateforme.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Le PDG d'Airbnb, Brian Chesky, a déclaré : "Ce qui rend GamePlanner.AI si spécial, c’est qu’elle combine une expertise en matière d’IA, de design et de communauté. L'IA générative changera radicalement la plateforme. Je souhaite l'utiliser comme un concierge de voyage qui apprend à connaître les utilisateurs au fil du temps et qui améliore leurs expériences de voyage, par exemple, en associant les profils utilisateurs aux bonnes chambres ou maisons".</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Airbnb : une santé financière insolente</b> </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWwvNjzLFQxkVSCdC7Z_D3_4srEyxd92KYovFSVXgIsL0iHHCCLqA1L-KL45OGt-Hk5yvmNbogwFYCEJw9FJSc8SrXWaeFAhjkO6cpB-WCH__wU2nzfOal8oymbp7zK1fHYZpsRj5P7DQ/s816/Airbnb+chiffre+d%2527affaires+2022.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Airbnb a réalisé un chiffre d'affaires de 8,2 milliards de dollars en 2022, avec une croissance permanente, sauf pendant la crise sanitaire de 2020" border="0" data-original-height="450" data-original-width="816" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWwvNjzLFQxkVSCdC7Z_D3_4srEyxd92KYovFSVXgIsL0iHHCCLqA1L-KL45OGt-Hk5yvmNbogwFYCEJw9FJSc8SrXWaeFAhjkO6cpB-WCH__wU2nzfOal8oymbp7zK1fHYZpsRj5P7DQ/s16000/Airbnb+chiffre+d%2527affaires+2022.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Cette acquisition, pour laquelle Airbnb a déboursé un peu moins de 200 millions de dollars, pourrait susciter un certain intérêt à Wall Street sur la stratégie déployée par la plateforme, faisant potentiellement d’Airbnb une cible attractive en bourse. Car elle est rentable et dispose de 11 milliards de dollars de liquidités et d'actifs fin septembre 2023, un trésor de guerre très utile pour développer ses opérations dans le futur. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Il faut noter qu'Airbnb a réalisé un chiffre d'affaires de 8,2 milliards de dollars en 2022, avec une croissance permanente, sauf pendant la crise sanitaire de 2020. La plateforme enregistre actuellement 150 millions d'utilisateurs avec 6,6 millions de biens listés à sa disposition de manière permanente.</div>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-87346306259883752702023-11-27T13:34:00.002+03:002023-11-30T09:14:26.015+03:00Prix Jeunes Talents Afrique L’Oréal – UNESCO 2023 : Bhamini Sreekeessoon, parmi les lauréates <p> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj3FLXr2BJphpeozwbPLikGKNQDYhMB-QTfN88Am3rO6XcKfQRma6gwLCHRpahp6G23R1Hfm1HxuMD6lwuNVmX0inXyZFL91RO2QQxNKuyOfSPvCrcQ5AYsQTSxEsE5t2rJY4uXrBaHXT1wgM9PImp8c0J-vsgCQHiA-WiTT19rCxi_6zh8ArQJKGunlJy0/s320/Focus%20Oc%C3%A9an%20Indien-Maurice-Prix%20Jeunes%20Talents%20Afrique%20L%E2%80%99Ore%CC%81al-UNESCO%202023-Bhamini%20Sreekeessoon.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img alt="Bhamini Sreekeessoon, a été sacrée lauréate du 14e Prix Jeunes Talents Afrique subsaharienne L’Oréal - UNESCO pour les Femmes et la Science." border="0" data-original-height="192" data-original-width="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj3FLXr2BJphpeozwbPLikGKNQDYhMB-QTfN88Am3rO6XcKfQRma6gwLCHRpahp6G23R1Hfm1HxuMD6lwuNVmX0inXyZFL91RO2QQxNKuyOfSPvCrcQ5AYsQTSxEsE5t2rJY4uXrBaHXT1wgM9PImp8c0J-vsgCQHiA-WiTT19rCxi_6zh8ArQJKGunlJy0/s16000/Focus%20Oc%C3%A9an%20Indien-Maurice-Prix%20Jeunes%20Talents%20Afrique%20L%E2%80%99Ore%CC%81al-UNESCO%202023-Bhamini%20Sreekeessoon.png" /></a></p><div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h3 style="text-align: justify;">La <a href="https://www.fondationloreal.com/fr" target="_blank">Fondation L'Oréal</a> et l'<a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Organisation_des_Nations_unies_pour_l'%C3%A9ducation,_la_science_et_la_culture" target="_blank">UNESCO</a> ont rendu publics les noms des 30 gagnantes du 14e Prix Jeunes Talents Afrique subsaharienne L’Oréal - UNESCO Pour les Femmes et la Science. Pour l’Afrique Australe, Bhamini Sreekeessoon, doctorante mauricienne en génie électrique et électronique sur le thème « Alimenter l'avenir de l'île <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2022/12/infrastructures-durables-maurice-va.html" target="_blank">Maurice</a> grâce à l'énergie marémotrice », a été sacrée lauréate pour cette année 2023.</h3><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Chaque année, le Prix Jeunes Talents Afrique subsaharienne <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2021/02/rse-loreal-appuie-le-fonds-la.html" target="_blank">L'Oréal</a>-UNESCO Pour les Femmes et la Science récompense et soutient les femmes scientifiques africaines pour la qualité de leur recherche scientifique. Pour cette 14ème édition, 25 doctorantes et 5 chercheuses post-doctorantes seront récompensées lors de la cérémonie annuelle qui se tiendra le 9 novembre à Kasane, au Botswana. A cette occasion, <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Mokgweetsi_Masisi" target="_blank">Mokgweetsi Masisi</a>, Président du Botswana, a honoré la cérémonie de sa présence.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Selon les organisateurs de l’événement, les femmes scientifiques talentueuses n'ont jamais eu autant besoin d'être soutenues, et pourtant les efforts au niveau mondial en matière de recherche n’évoluent pas assez rapidement. Les scientifiques africains ne représentent que 2,5 % des chercheurs dans le monde. Et tandis que les crises sociales, politiques, économiques et environnementales s'aggravent chaque jour, il est désormais crucial d'exploiter tous les talents scientifiques pour assurer un avenir plus juste et plus durable au continent. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Cette année, la Fondation L'Oréal et l'UNESCO ont souhaité renforcer leur engagement en faveur de l'égalité des genres dans les sciences, et récompenser 30 jeunes et talentueuses chercheuses, soit 10 prix de plus que les années précédentes. Elles ont été sélectionnées parmi 632 candidatures pour la qualité et la portée de leurs travaux scientifiques par un jury de 10 membres présidé par le Professeur <a href="https://za.linkedin.com/in/aggrey-ambali-143008126" target="_blank">Aggrey Ambali</a>, Directeur de la Coopération Technique et du Financement des Programmes à l'Agence de Développement de l'Union Africaine, AUDA-NEPAD. Ces femmes font toutes la fierté de leurs 17 pays d'origine, dont Cabo Verde et le Lesotho, représentés pour la première fois. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Porteuses d'espoir et de solutions innovantes pour le continent africain, les 30 scientifiques du Prix Jeunes Talents Afrique subsaharienne L’Oréal-UNESCO Pour les Femmes et la Science 2023 se sont engagées dans de multiples domaines de recherche. Grâce à des approches inédites, elles relèvent des défis majeurs dans le but d'améliorer la qualité de vie en Afrique et dans le monde.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h3><b>« Les femmes scientifiques ont de nombreuses opportunités à saisir », selon Bhamini Sreekeessoon</b></h3><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">A savoir que Bhamini Sreekeessoon est doctorante et chargée de cours en génie électrique et électronique à l’Université des Mascareignes. Elle fait partie des 25 doctorantes et 5 chercheuses post-doctorantes récompensées lors de la cérémonie annuelle. Ses recherches évaluent le potentiel des technologies marines renouvelables. « Pour ce faire, je mesure la hauteur des vagues et leurs périodicités en divers endroits de l’île, à différentes saisons. J’analyse ensuite la puissance des vagues à l’aide d’équations et je développe en laboratoire un modèle de convertisseur d’énergie houlomotrice. L’énergie marémotrice pourrait contribuer de manière significative à la transition vers une <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2020/10/afrique-norfund-investit-121-milliard.html" target="_blank">énergie propre</a> sur l’île, mais elle n’a pas encore été pleinement explorée. Mes résultats pourraient inciter les décideurs politiques à investir dans les énergies renouvelables marines », a-t-elle soutenu. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Bhamini Sreekeessoon a tenu à remercier sincèrement sa famille et ses collègues pour leur soutien. Elle qui a aussi souligné que « La science et la technologie transforment le monde qui nous entoure et les femmes scientifiques ont de nombreuses opportunités à saisir ». Toutefois, la chercheuse estime que l’absence d’égalité entre les hommes et les femmes dans le domaine scientifique continue d’entraver le développement durable. « Aujourd’hui, l’Afrique se trouve à un carrefour où les innovateurs, les scientifiques et les ingénieurs doivent résoudre les problèmes liés au changement climatique, à l’insécurité alimentaire et aux maladies. Les femmes scientifiques jouent un rôle essentiel dans la mise au point de nouvelles solutions, l’élargissement des champs de recherche et la transformation du continent ».</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Notons, enfin, que le programme L'Oréal-UNESCO Pour les Femmes et la Science Jeunes Talents Afrique subsaharienne permet à ses lauréates de bénéficier d'un soutien financier pour mener à bien leurs projets de recherche – via des bourses de recherche de 10 000 € pour les doctorantes et de 15 000 € pour les chercheuses post-doctorantes. Les Jeunes Talents de l’édition 2023 rejoindront la communauté des plus de 200 chercheuses africaines qui ont été soutenues et honorées depuis la création de ce programme régional en 2010.</div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-33740463655217956022023-11-21T17:16:00.003+03:002023-11-24T12:59:45.254+03:00 ALPHA ROMEO : sur une belle lancée<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjghlJ0KSx6o7Ezz2uOngkGRGlYM-HJzwoF8LVM1Ukj_nXz7v2rTjeAfPam1Rn8zQ_XoUbWEC8yH45Ivd02uv6NvvfqOprQK4CAsZUGp17TD91kbqbDD3JWNikF4MxcuFGSZOg_VSfiS7-z/s750/Journal+de+l%2527Economie-Alfa+Romeo-performances+exceptionnelles.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjghlJ0KSx6o7Ezz2uOngkGRGlYM-HJzwoF8LVM1Ukj_nXz7v2rTjeAfPam1Rn8zQ_XoUbWEC8yH45Ivd02uv6NvvfqOprQK4CAsZUGp17TD91kbqbDD3JWNikF4MxcuFGSZOg_VSfiS7-z/s16000/Journal+de+l%2527Economie-Alfa+Romeo-performances+exceptionnelles.png" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /><b><span style="font-size: medium;">Après avoir enregistré de très bons résultats lors de la première moitié de l'année en cours, Alfa Romeo continue à voir ses ventes croitre dans le monde entier. Selon le constructeur, cette embellie est le fruit du déploiement d'un solide plan stratégique, en plus de l’adoption de normes de qualité extrêmement contraignantes. Bien que gardant un focus constant sur le marché européen, la marque a tout de même fortement travaillé à renforcer sa présence au niveau mondial. </span></b></div><div style="text-align: justify;"><br />Alfa Romeo est désormais officiellement présente en Arabie saoudite, mais aussi sur l'île de la Martinique, à Singapour, à Hong Kong. Elle a également lancé son tout nouveau modèle Tonale à Dubaï, au <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2022/04/afrique-automobile-le-maroc-en.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Maroc</span></a> et au Japon. Malgré le fait que 2023 soit une année complexe à plusieurs niveaux, les objectifs de Alfa Romeo ont été largement atteints. De plus, les performances commerciales exceptionnelles de Alfa Romeo ont confirmé la viabilité de la stratégie adoptée par la marque.</div><div style="text-align: justify;"><br />Au troisième trimestre 2023, les immatriculations de la marque au niveau mondial ont augmenté de 39% depuis le début de l’année et de 10% sur les 3 derniers mois. La croissance des ventes de la marque en <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/10/automobile-le-chinois-byd-est-classe.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Europe</span></a> a été de 66% depuis le début de l'année et de 15% au troisième trimestre. Les performances exceptionnelles de la région ont été surtout enregistrées en Italie (en hausse de 95,3% depuis le début de l'année; 36,5% au troisième trimestre), mais aussi en Allemagne (83,7% depuis le début de l'année ; 37,9% au troisième trimestre), en Belgique (82,0% depuis le début de l'année ; 59,4% au troisième trimestre) et en France (72,3% depuis le début de l'année ; 7,7% au troisième trimestre).</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Forte croissance des ventes hors de l'Europe</b></div><div style="text-align: justify;"><br />En augmentation de 128% sur le total annuel, la région Moyen-Orient et Afrique a confirmé sa tendance de croissance record, avec une hausse de 66% au troisième trimestre. Cette région est désormais devenue un marché fiable pour la marque italienne puisque les ventes d’Alfa Romeo y sont en croissance constante depuis 2022. Plus particulièrement, la Turquie s'est imposée comme le leader mondial en termes de taux de croissance en volume, multipliant ses ventes par six d'une année à l'autre. Cette tendance extrêmement positive a également été confirmée ce dernier trimestre avec une hausse de 160%. Et pour renforcer davantage sa présence dans la région, Alfa Romeo a lancé sa gamme complète (la Giulia, le Stelvio et le Tonale) à Dubaï, tandis que les nouvelles Giulia et Stelvio ont fait leurs débuts au Maroc.</div><div style="text-align: justify;"><br />Enregistrant une hausse de 27% par rapport au troisième trimestre 2022, la région Inde-Asie-Pacifique a représenté un marché stratégique clé pour la marque. Un nouveau magasin officiel a ouvert ses portes à Singapour, dans le sillage du lancement de la marque à Hong Kong. Peu de temps après le lancement de la nouvelle Giulia et du nouveau Stelvio en Chine et au Japon, le Tonale arrive à son tour dans ces deux pays où les commandes de ce modèle sont d’ores et déjà ouvertes.</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-30587632730876936012023-11-21T10:44:00.007+03:002023-11-21T10:48:23.594+03:00La Chine et l'Arabie Saoudite signent un accord d'échange de monnaies locales à 6,9 milliards $<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinCAE8jhlvUro9U9nUirutm0EEblWuzVgDrUG8TcjsF1Kx4ckF189HlemBza20DOm-TwcuDn6k3xCFapmi_3izGgiA9zevMEyXp5hRILbTiPRDZl7DbE0HZvHFvrcMJVizqbSm7JpViI4/s632/Chine+Arabie+Saoudite+currency+swap.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="La Banque Populaire de Chine et la Banque centrale saoudienne ont récemment signé un accord d'échange de devises locales (currency swap) d'une valeur de 6,93 milliards de dollars" border="0" data-original-height="355" data-original-width="632" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinCAE8jhlvUro9U9nUirutm0EEblWuzVgDrUG8TcjsF1Kx4ckF189HlemBza20DOm-TwcuDn6k3xCFapmi_3izGgiA9zevMEyXp5hRILbTiPRDZl7DbE0HZvHFvrcMJVizqbSm7JpViI4/s16000/Chine+Arabie+Saoudite+currency+swap.jpeg" /></a></div><p style="text-align: justify;">La <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/08/la-ndb-la-banque-des-brics-vise.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Chine</span></a>, membre fondateur des BRICS, et <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/06/larabie-saoudite-sera-le-9eme-membre-de.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">l'Arabie Saoudite</span></a>, en cours d'intégration dans ce même groupe de pays, renforcent davantage leur coopération bilatérale. L'Arabie Saoudite est également le premier contributeur financier de la New Development Bank (NDB), banque fondée par les BRICS. Le royaume saoudien entend exercer sa toute puissance financière provenant du pétrole afin d'asseoir à long terme l'étendue des actions de la NDB auprès des BRICS.</p><p style="text-align: justify;">A cet effet, la Banque Populaire de Chine et la Banque centrale saoudienne ont récemment signé un accord d'échange de devises locales (currency swap) d'une valeur de 6,93 milliards de dollars. Un communiqué conjoint des deux banques a annoncé cette signature le 20 novembre 2023, consolidant davantage les relations bilatérales entre la Chine et l'Arabie Saoudite.</p><p style="text-align: justify;">L'accord d'échange entre ces deux pays, qui sera valable pour trois ans et pourra être prolongé d'un commun accord, "Il contribuera à renforcer la coopération financière, à étendre l'utilisation des monnaies locales et à promouvoir le commerce et les investissements", a confirmé dans un communiqué la Banque Centrale Chinoise.</p><p style="text-align: justify;">L'Arabie Saoudite étant le premier exportateur mondial de pétrole, et la Chine, premier consommateur d'énergie au monde, ont élargi ces dernières années leurs relations au-delà des liens sur les hydrocarbures, étendant leur collaboration sur des secteurs tels comme la technologie et la sécurité.</p><p style="text-align: justify;">La Chine a importé pour 65 milliards de dollars de brut saoudien en 2022, selon les données des douanes chinoises, ce qui représente environ 83 % des exportations totales saoudiennes vers le géant asiatique.</p><p style="text-align: justify;">Mais le premier fournisseur de pétrole de la Chine reste la <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/10/petrole-la-russie-encaisse-une-recette.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Russie</span></a>, encore confirmé en octobre malgré la hausse des prix du brut russe. Les importations saoudiennes en Chine ont diminué de 2,5 % par rapport au mois précédent, car le royaume a maintenu la restriction de l'offre pétrolière.</p><p style="text-align: justify;">Le président chinois Xi Jinping a déclaré en décembre dernier aux dirigeants arabes du Golfe que la Chine s'efforcerait d'acheter du pétrole et du gaz en yuans, mais qu'elle n'a pas encore utilisé cette monnaie pour acheter du pétrole saoudien.</p><p style="text-align: justify;"><b>Chine : le plus grand réseau de swap au monde</b></p><p style="text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTHPQNuEjf_L6NxuyT3mw2l2Gr9POh2jy8MsAAmaySIk7xz0v_D7r3FOg0I5-0wlJlKYYPc6pO9ixc_mwQvHxgXTpFxWQV1KElHA2xcI0TJrT35Ksa7c2OONy-zCwyo3mDa787-50eWyw/s705/Chine+currency+swap.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="La Chine a tissé le plus grand réseau d'accords d'échanges de devises à travers le monde avec au moins 40 pays" border="0" data-original-height="422" data-original-width="705" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTHPQNuEjf_L6NxuyT3mw2l2Gr9POh2jy8MsAAmaySIk7xz0v_D7r3FOg0I5-0wlJlKYYPc6pO9ixc_mwQvHxgXTpFxWQV1KElHA2xcI0TJrT35Ksa7c2OONy-zCwyo3mDa787-50eWyw/s16000/Chine+currency+swap.jpeg" /></a></div><p></p><p style="text-align: justify;">La Chine a tissé le plus grand réseau d'accords d'échanges de devises à travers le monde avec au moins 40 pays, mais elle publie rarement l'étendue des termes de ces accords atteignant 16,8 milliards de dollars avant ce récent accord avec l'Arabie Saoudite. </p><div style="text-align: justify;">Récemment, l'Argentine a activé une ligne de swap de devises avec la Chine pour la deuxième fois en trois ans, à hauteur de 6,5 milliards de dollars. Cet accord entre les deux pays a été signé pour aider l'Argentine à accroître ses réserves de devises étrangères, épuisées au milieu d'une crise économique majeure, avec une inflation annuelle supérieure à 130 %, et les réserves atteignant un niveau négatif.</div><p style="text-align: justify;">Selon Weitseng Chen, professeur associé à l'Université nationale de Singapour, sur Reuters : "La Chine semble utiliser les lignes de swap d'une manière très différente de celle des Etats-Unis. Elle l'utilise comme une ligne de crédit, donc c'est sur une base constante, au lieu d'être ponctuelle pendant une crise financière". Ce qui constitue une ligne de crédit inattendue pour les pays en difficulté financière, notamment après la crise sanitaire de 2020.</p>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-81889807942409368142023-11-19T19:48:00.001+03:002023-11-19T19:58:30.144+03:00Choiseul Africa Business Forum 2023 : le Bénin pays à l'honneur, les lauréats 2023, et lancement du Choiseul Magazine<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrSWWEXwY8XZtxuqmZ8wWOQeepfyiJPcSxm4Vmmiun0zLiYAyzaIPz52HXFFuT69JdeagNcxaKkeONTF6wT6v0ag37sMP2p1e41Tp19AyKSfrMg0jGQBeX4X59zhV6kP-voYs2K4BS4TQ/s730/Choiseul+Africa+Business+Forum2023.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Ce forum a pour but de réunir ainsi des personnalités et d'éminents panélistes autour de plusieurs thèmes comme les industries innovatives, les infrastructures, le système financier, le web" border="0" data-original-height="450" data-original-width="730" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrSWWEXwY8XZtxuqmZ8wWOQeepfyiJPcSxm4Vmmiun0zLiYAyzaIPz52HXFFuT69JdeagNcxaKkeONTF6wT6v0ag37sMP2p1e41Tp19AyKSfrMg0jGQBeX4X59zhV6kP-voYs2K4BS4TQ/s16000/Choiseul+Africa+Business+Forum2023.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Le Choiseul Africa Business Forum s'est tenu à Casablanca, au <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/09/investissements-etrangers-5-pays-du.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Maroc</span></a>, du 16 au 17 novembre 2023. C'est la quatrième édition d'un événement majeur réunissant des acteurs dans plusieurs secteurs de l'économie de plusieurs pays d'Afrique. C'est édition en terres marocaines s'est réalisée en partenariat avec la <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/10/maroc-mondial-2030-1-nouveau-stade-de.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Région Casablanca - Settat</span></a> et le Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), avec comme pays à l'honneur le Bénin, après Madagascar l'année précédente.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Ce forum a pour but de réunir ainsi des personnalités et d'éminents panélistes autour de plusieurs thèmes comme les industries innovatives, les infrastructures, le système financier, le web, ... La quatrième édition du Choiseul Africa Business Forum à Casablanca a principalement soulevé la souveraineté des nations qui est remise en question par la mondialisation et la <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/08/la-ndb-la-banque-des-brics-vise.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">multiplication des échanges</span></a>, et surtout bousculées par les crises successives : financière, sanitaire et géopolitique. Les participants présents à Casablanca ont débattu ouvertement de ces sujets en se donnant comme objectif celui proposé par l'Institut Choiseul, présidé par Pascal Lorot (<i>photo à la une</i>): "L’exploration de nouveaux horizons de diplomatie économique". </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>La nouvelle dynamique du Bénin</b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJjAuB09SKbg37x7J4kUh6afjC7Q4YKRuq0KCnmfbzSBaCxh7C3CFoFQZuodfiiyRzO1obeGrzXrkzVH-g8AnxYSsbzikWDmT3qN8NLsmyPM7xZknezsGoQI7pLrMVwg7X_OJxIzH6SzY/s675/Choiseul+Africa+Business+Forum+B%25C3%25A9nin.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="La Vice-présidente du Bénin, Mariam Chabi Talata a expliqué la situation, l'ambition et les perspectives économiques du Bénin" border="0" data-original-height="450" data-original-width="675" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJjAuB09SKbg37x7J4kUh6afjC7Q4YKRuq0KCnmfbzSBaCxh7C3CFoFQZuodfiiyRzO1obeGrzXrkzVH-g8AnxYSsbzikWDmT3qN8NLsmyPM7xZknezsGoQI7pLrMVwg7X_OJxIzH6SzY/s16000/Choiseul+Africa+Business+Forum+B%25C3%25A9nin.jpg" /></a></div><div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Représentant son pays au forum, la Vice-présidente du Bénin, Mariam Chabi Talata (<i>photo ci-dessus</i>), et le ministre béninois des Affaires étrangères, Olushegun Bakari, en distanciel, ont expliqué la situation, l'ambition et les perspectives économiques du Bénin, offrant aux investisseurs plusieurs opportunités d'importants secteurs d’activité, avec une philosophie économique et politique tournée vers la coopération sud-sud, une orientation chère au président Patrice Talon.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Plusieurs entrepreneurs et startupers béninois étaient présents à Casablanca, représentant des secteurs économiques porteurs. Un panel sur les investissements au Bénin a été organisé particulièrement pour le pays avec des rencontres B2B, permettant de comprendre l'orientation du Bénin sur la transformation de ses produits agricoles et la valorisation sa chaîne de valeur. Chakib Alj, le dirigeant de la CGEM a saisi cette occasion pour résumer l'exemple du Bénin : "Au lieu de produire la noix de cajou au Bénin, aller la transformer au Vietnam pour finir par la vendre au Maroc en produit fini, il est plus pertinent de réussir ce processus de transformation qualitative au Bénin ou dans la sous région, pour sauvegarder les emplois".</div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Les lauréats du Choiseul Africa Business Forum 2023</b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">- Prix Femme Dirigeante : Mia Lahlou Filali (Maroc), CEO de Pharma 5, développement et fabrication de médicaments génériques</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">- Prix Talent Digital : Sangu Delle (Ghana), CEO de Carepoint, développement de logiciels de gestion de pharmacie</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">- Prix Entrepreneur de l'année : Abdullahi Bashir Haske (Nigéria), directeur de AA&R Investment Group, société d'investissement émergente </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">- Grand Prix de l'année : Fatma Samoura (Sénégal), secrétaire générale de la FIFA</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Madagascar, pays à l'honneur l'année dernière, a été représenté par Matina Razafimahefa (<i>photo ici bas</i>), fondatrice et dirigeante de Sayna, plateforme d'apprentissage en ligne en pleine croissance en Afrique. Matina Razafimahefa fait par ailleurs partie des champions du digital en Afrique cités dans la récente publication "Digital African Champions" de Jérôme Hénique. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7yyuXQgtKb7c1NOqLu5HxY2AbeazJm0JnUyk-jSWbWQ_B-aqRS96tvaUrecMdlEpab8icVdM9drWzO4uxK98m37f91mDBpgWhZBJJwB3ccmoObu6gsLctWHpylB8vaCcntIq8VJWE44E/s636/Choiseul+Africa+Business+Forum+Madagascar.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Matina Razafimahefa fait par ailleurs partie des champions du digital en Afrique cités dans la récente publication "Digital African Champions"" border="0" data-original-height="339" data-original-width="636" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7yyuXQgtKb7c1NOqLu5HxY2AbeazJm0JnUyk-jSWbWQ_B-aqRS96tvaUrecMdlEpab8icVdM9drWzO4uxK98m37f91mDBpgWhZBJJwB3ccmoObu6gsLctWHpylB8vaCcntIq8VJWE44E/s16000/Choiseul+Africa+Business+Forum+Madagascar.jpg" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Le nouveau Choiseul Magazine</b></div><div style="text-align: justify;"><b><br /></b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguKritFzc_U_YB3Xk1OWp8nA8aQ0kwAn0Ko1FDaIxYMxHstTJZHLKvla31o0NIHS01klAZ0tdPjkL8eZYZr6mwhlQMhdSzBcEbBxAe4Mq63sQXLTZaFaDQjhWAvpI2z3oqUC2ocTU6V0M/s576/Choiseul+Africa+Business+Forum+Magazine.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Le premier numéro de ce magazine traite le success story du basketteur Tony Parker, à la une, des succès de 40 femmes dirigeantes à travers le monde, et du Web 3.0." border="0" data-original-height="382" data-original-width="576" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguKritFzc_U_YB3Xk1OWp8nA8aQ0kwAn0Ko1FDaIxYMxHstTJZHLKvla31o0NIHS01klAZ0tdPjkL8eZYZr6mwhlQMhdSzBcEbBxAe4Mq63sQXLTZaFaDQjhWAvpI2z3oqUC2ocTU6V0M/s16000/Choiseul+Africa+Business+Forum+Magazine.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">En marge du <span style="text-align: left;">Choiseul Africa Business Forum, les habitués de cet événement ont découvert la sortie du tout premier numéro du Choiseul Magazine. Lancé il y a trois semaines, le premier numéro de ce magazine traite le success story du basketteur Tony Parker, à la une, des succès de 40 femmes dirigeantes à travers le monde, et du Web 3.0. </span></div>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-67904314977996180652023-11-18T11:59:00.005+03:002023-11-18T11:59:58.486+03:00Record en Afrique : Ethiopian Airlines commande 67 Boeing et 11 Airbus au Dubaï Airshow<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXGPW4dKOISH24Nyy2t_HgroaSIX8uJGF187OlIJtkrDzTzCp9j9OxOgNPO4ixiFL2f3zHLv0DQYia0hYUHL8-cwTJxpuScWD9GgWizhn1wKPAGl7LmFnnTp9y4aa_RqNMhje4Y6Sq604/s1058/Ethiopian+Airlines+flotte+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Record en Afrique : Ethiopian Airlines commande 67 Boeing et 11 Airbus au Dubaï Airshow" border="0" data-original-height="450" data-original-width="1058" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXGPW4dKOISH24Nyy2t_HgroaSIX8uJGF187OlIJtkrDzTzCp9j9OxOgNPO4ixiFL2f3zHLv0DQYia0hYUHL8-cwTJxpuScWD9GgWizhn1wKPAGl7LmFnnTp9y4aa_RqNMhje4Y6Sq604/s16000/Ethiopian+Airlines+flotte+1.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Jamais une compagnie aérienne en Afrique n'a passé autant de commandes d'avions dans un salon de l'aéronautique. <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2020/08/ethiopian-airlines-investissement.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Ethiopian Airlines</span></a> l'a fait lors de l'édition 2023 du Dubaï Airshow. La compagnie éthiopienne a confirmé la commande de 67 <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/08/boeing-le-point-sur-la-production.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Boeing</span></a> et de 11 <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/01/avions-airbus-supplante-boeing-en.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Airbus</span></a> afin d'appuyer sa croissance pour les années à venir.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Boeing voulait faire oublier le retentissant accident d'un Boeing 737 MAX 8 d'il y a quatre ans à Bishoftu en Ethiopie, suivi d'une détection de problèmes de conception sur ce modèle ayant stoppé la production et la vente de ce modèle. En tant que client fidèle régnant sur le cial africain, Ethiopian Airlines vient ainsi de l'aider avec cette commande de 67 Boeing dont les prix seront connus à la livraison, suivant le taux appliqué à ce moment là.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Les commandes signé par l'américain avec la compagnie éthiopienne se composent de 11 unités du modèle B787 Dreamliner, 20 avions B737 MAX et 36 avions dont les modèles ne sont pas encore définis. La production de ces avions jusqu'à leur livraison prendront quelques années à Boeing, un temps nécessaire pour redonner sa légitimité au B737 MAX 8. Sur le papier, ces modèles de Boeing sont sensés réduire la pollution dans l'air de 20% et le bruit de 50%.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Il faut noter qu'Ethiopian Airlines bénéficie d'une garantie de prêt de 281 millions de dollars, signée en 2022 auprès d'Exim Bank aux Etats-Unis, pour ces futurs achats d'avions.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>Commande de 11 unités d'Airbus A350-900 supplémentaires pour Ethiopian Airlines</b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Dans ce même soucis pour l'environnement et pour réduire la consommation de fuel, Ethiopian Airlines a également commandé 11 avions à Airbus A350-900 lors du Dubaï Airshow 2023. Ce modèle de l'avionneur offre également une capacité de réduction du bruit à 50% et une baisse de 25% de consommation de carburant par rapport à d'autres modèles de son segment. Les A350 offrent 300 ç 410 places ainsi que des possibilités aux compagnies de jongler entre les vols courts et les ultra-longs courriers. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Avant la signature sur ces 11 appareils, Airbus possède déjà une commande de 22 modèles A350 signée avec Ethiopian Airlines, comprenant 4 unités de A350-1000, le plus abouti sur ce segment selon le catalogue de l'avionneur européen.</div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">Mesfin Tasew, Pdg d'Ethiopian Airlines a appuyé sa décision pour ces commandes : "Nous sommes ravis de prendre cet engagement pour onze Airbus A350-900. En tant que compagnie aérienne axée sur le client, nous sommes particulièrement enthousiasmés par cette flotte car elle offre un confort supplémentaire aux passagers grâce à ses caractéristiques telles que la cabine la plus silencieuse de sa catégorie et son éclairage ambiant".</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Ces commandes effectuées lors du Dubaï Airshow démontre la santé de fer d'Ethiopian Airlines, sa suprématie en Afrique, et surtout sa confiance déclarée pour la croissance du transport aérien mondial, une confiance partagée avec les autres compagnies et les avionneurs de premier plan pour la reprise post-Covid.</div>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-13411971669576157522023-11-12T20:01:00.000+03:002023-11-12T20:01:00.598+03:00Humane lance "AI Pin" début 2024, un petit badge sensé remplacer le smartphone<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0v0bfSkdYoQw1IxY8lg-SsvLvQ_Lk-0hyphenhyphenMCtNgQLjveZkh6G20uSDypDQNn4R5zCWgbB6jD5uuNu_3n7_dY8uvUZlVwZE-AE80nyee4Egk57CiFfHgsnlglX-RBQaNVEhv_ei6_5UGGE/s779/Humane+AI+Pin+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Humane lance "AI Pin" début 2024, un petit badge sensé remplacer le smartphone" border="0" data-original-height="419" data-original-width="779" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0v0bfSkdYoQw1IxY8lg-SsvLvQ_Lk-0hyphenhyphenMCtNgQLjveZkh6G20uSDypDQNn4R5zCWgbB6jD5uuNu_3n7_dY8uvUZlVwZE-AE80nyee4Egk57CiFfHgsnlglX-RBQaNVEhv_ei6_5UGGE/s16000/Humane+AI+Pin+1.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;">Humane, une startup américaine créée par Imran Chaudhri et Bethany Bongiorno, va stopper le buzz qui tournait autour de leur principal produit. Ces deux anciens d'<a href="https://www.journaldeleconomie.com/2022/12/lobbying-les-gafam-loffensive-en-france.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Apple</span></a> vont lancer l'AI Pin, un petit badge qui fonctionne avec l'<a href="https://www.journaldeleconomie.com/search?q=intelligence+artificielle" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">intelligence artificielle</span></a>, à accrocher sur sa veste ou sa chemise. L'AI Pin aura les fonctions classiques du smartphone que son porteur n'aura plus besoin de sortir de sa poche car les deux appareils seront liés. Ou tout simplement, l'AI Pin va remplacer tout simplement le smartphone.</p><p style="text-align: justify;">Car ce petit appareil de 5cm de côtés et de 34 grammes peut fonctionner avec un abonnement téléphone, une exclusivité de T-Mobile à 699 dollars hors taxes aux Etats-Unis pour le lancement des commandes le 16 novembre 2023. </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNO2kei9TjitBB765XcTddUgQJB5jzLLHZWjmAsGFws5D8VtQVdOFvOvhL3jfbwl9vO_SlY9C69VfQnu2_v3_h6Dh_0feU3JGXAjB4ZHhUs9zjNYCBXZ56zgmi1DaHk8FOLzpbl8ttVgs/s800/Humane+AI+Pin+0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="l'AI Pin reconnaît la voix de son porteur et publie les informations demandées par ce dernier, sur une simple action de la main prédéfinie pour l'activer" border="0" data-original-height="450" data-original-width="800" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNO2kei9TjitBB765XcTddUgQJB5jzLLHZWjmAsGFws5D8VtQVdOFvOvhL3jfbwl9vO_SlY9C69VfQnu2_v3_h6Dh_0feU3JGXAjB4ZHhUs9zjNYCBXZ56zgmi1DaHk8FOLzpbl8ttVgs/s16000/Humane+AI+Pin+0.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;">L'Europe attendra le début 2024 pour voir débarquer ce petit objet sans écran doté d'un mini-projecteur laser qui projette sur la main, ou un autre support, l'heure ou le numéro de son correspondant ou toute autres information requise par son possesseur, avec une couleur dédiée à chaque fonction.</p><p style="text-align: justify;">Grâce à d'autres capteurs, l'AI Pin reconnaît la voix de son porteur et publie les informations demandées par ce dernier, sur une simple action de la main prédéfinie pour l'activer, afin de protéger les personnes devant son porteur. D'autres actions prédéfinies sont dédiées à d'autres fonctions déjà existantes sur le smartphone, rassure la startup Humane : photo, vidéo, voix, textes, et recherches sur Internet.</p>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-52444184510467925432023-11-10T13:34:00.002+03:002023-11-10T13:34:20.289+03:00France : la communauté du renseignement face aux ingérences étrangères<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWnbHP9C7ylLLeDf7rGDqhf0XmyZdBp-EkZYdMfzuPc35DbOAVy5KiYpX4-yCdqKW31NQv6e8XiJgS8a_x-hBYj3DlFexRhVm9wMXzW_i_zPB6naVRbPVVvgZfJgeepTtnOra-RXovi8k/s671/France+Renseignements+1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="France : la communauté du renseignement face aux ingérences étrangères" border="0" data-original-height="450" data-original-width="671" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWnbHP9C7ylLLeDf7rGDqhf0XmyZdBp-EkZYdMfzuPc35DbOAVy5KiYpX4-yCdqKW31NQv6e8XiJgS8a_x-hBYj3DlFexRhVm9wMXzW_i_zPB6naVRbPVVvgZfJgeepTtnOra-RXovi8k/s16000/France+Renseignements+1.png" /></a></div><p style="text-align: justify;">La France, comme l'ensemble de l'Europe, fait face à de nouvelles réalités géopolitiques et géoéconomiques. A peine remise des conséquences du Covid, elle est confrontée à <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2022/03/france-la-dgsi-surveille-lingerence.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">des pressions inédites</span></a>, politiques en premier lieu avec les ingérences étrangères dans les élections françaises, les cyberattaques et les opérations d'espionnage politiques, puis les pressions économiques avec le prix de l'énergie et des matières premières. </p><p style="text-align: justify;">Face à ces pressions, le renseignement français est fortement mis à l'épreuve. Sa structure même est critiquée car la notion de sécurité s'est considérablement élargie, auparavant orientée principalement vers la lutte contre le terrorisme, et maintenant touchant tous les domaines : politique, social, économique et financier.</p><p style="text-align: justify;">Afin d'accompagner la communauté française du renseignement pour faire face à ces pressions, l'Assemblée nationale avait créé une délégation parlementaire au renseignement en 2007. Cette délégation missionnée pour dresser un rapport annuel est composée de huit élus, députés et sénateurs. </p><p style="text-align: justify;">Aussi, le rapport de 2023 de la délégation parlementaire au renseignement, rendu public le 2 novembre 2023, est accablant : malgré l'efficacité historique de ses services de renseignement, la France n'est pas au niveau et est jugée vulnérable face aux ingérences étrangères. En effet, dans le rapport de cette année, la délégation parlementaire au renseignement a mis en priorité absolue, une urgence nationale, les ingérences étrangères constatées dans plusieurs domaines, révélant "une menace protéiforme, omniprésente et durable", comme il est inscrit dans le rapport.</p><p style="text-align: justify;">La délégation parlementaire au renseignement a clairement statué dans son rapport que, malgré les nombreux outils dont disposent les différents services de renseignement en France, "ces outils ne suffisent pas à eux seuls dans la durée". Le pays a en effet subi des opérations d'espionnage, de manipulation d'informations et de cyberattaques dont les instigateurs sont ouvertement pointés du doigt, dont les principaux sont la Russie, la Chine, l'Iran et la Turquie. Ces pays sont accusés d'être derrière les actions visant à fragiliser la démocratie française et sa stabilité économique, tout en apportant de nouvelles influences dans les cultes religieuses et dans les cultures nationales. </p><p style="text-align: justify;">La liste des pays accusés d'ingérences en France ne se limite pas aux pays cités dans le rapport. Car parmi les alliés de la France, considérant le découpage géopolitique actuel, se trouvent également des pays, comme les Etats-Unis ou l'Allemagne, où des différends sont constatés sur des domaines comme l'énergie, le numérique ou le commerce. Le rapport a soulevé ces points en soulevant "qu'en matière d’espionnage et d’ingérences économiques, nos alliés ne sont pas non plus forcément nos amis et divers modes opératoires" sont révélés dans plusieurs dossiers conflictuels entre occidentaux.</p><p style="text-align: justify;"><b>Déni et naïveté de la France</b></p><p style="text-align: justify;">La délégation parlementaire au renseignement, dans son rapport public de 2023, a ainsi mis dans le même paniers les puissances étrangères qui ont lancé dans opérations d'ingérences politiques et économiques en France. Le rapport on ne peut plus clair : "Les puissances étrangères profitent d’une forme de naïveté et de déni qui a longtemps prévalu en Europe". </p><p style="text-align: justify;">A ce titre, le rapport met à mal l'unité de l'Europe face aux menaces réelles, économiques et politiques, illustrée par le début d'invasion de l'Ukraine par la Russie, et particulièrement pour la France, la perte de contrôle de ces "pays amis" en Afrique, comme <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2022/05/afrique-france-lifri-planche-sur-lapres.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">le retrait de la force Barkhane</span></a>, et les séries de coups d'Etat qui ont fait tomber des gouvernements avec lesquels la France a entretenu historiquement des liens étroits. </p><p style="text-align: justify;">Ainsi, la délégation parlementaire au renseignement a rappelé l'urgence sur la préservation de la souveraineté de la France, dans son sens le plus large sur les problématiques soulevées dans son rapport. "Les valeurs démocratiques sont à la fois notre force et notre faiblesse face à des régimes autocratiques aux méthodes éloignées des nôtres", précise le rapport. Ce dernier recommande que "le concept de souveraineté doit primer sur toute autre considération", en utilisant et en optimisant tous les outils institutionnels et les services de renseignement dans ce sens, tout en observant les règles d'un Etat de droit.</p><p style="text-align: justify;">La délégation parlementaire au renseignement a recommandé des points de départ quant à la volonté de l'Etat à juguler les actes d'ingérence sur son sol : identification étrangers influents en France, gel des capitaux et des structures proches des pays pointés par le rapport, surveillance accrue des partenariats privés et formation des élus.</p><p style="text-align: justify;">Le rapport préconise également un projet de loi anti-ingérence étrangère, tout en lançant un dialogue pour concevoir une réponse commune à ces actes au niveau de l'Europe.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh93dTYJot1USSBXaZEcGAI4cF2QhWaEl1AwcQ7gA3CHmQGDXmjGMmmHjFOGr5dG-ewiD8r-omgXAAYctJLPur3Ug0QMMI1fSzwLVp61adX50v-fccOPRCww_GZeyVPoINXTPGdVYsNBss/s467/France+Renseignements.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Le concept de la "communauté du renseignement" en France est né en 2008, stipulé dans le Livre Blanc sur la Défense et la Sécurité nationale" border="0" data-original-height="450" data-original-width="467" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh93dTYJot1USSBXaZEcGAI4cF2QhWaEl1AwcQ7gA3CHmQGDXmjGMmmHjFOGr5dG-ewiD8r-omgXAAYctJLPur3Ug0QMMI1fSzwLVp61adX50v-fccOPRCww_GZeyVPoINXTPGdVYsNBss/s16000/France+Renseignements.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;"><b>Renforcement de la communauté française du renseignement</b></p><p style="text-align: justify;">Il faut savoir que les services français dédiés au renseignement, au niveau national et à l'étranger, a utilisé un budget total de 500 millions d'euros pour toutes leurs opérations. Comme le prévoit la loi de programmation militaire 2024-2030, ce budget devrait connaître une augmentation à 1 milliard d'euros en 2030, et le rapport 2023 de la délégation parlementaire au renseignement va également dans ce sens.</p><p style="text-align: justify;">Le concept de la "communauté du renseignement" en France est né en 2008, stipulé dans le Livre Blanc sur la Défense et la Sécurité nationale, et défini par décrets successifs en 2014 et en 2017, suite aux expériences sécuritaires subies par le pays (Bataclan, ..). Sa stratégie tourne autour de cinq grandes fonctions, dont la première, englobant "connaissance et anticipation", priorise le renseignement français et l'ensemble de sa structure.</p><p style="text-align: justify;">Cette première fonction nourrit en informations les autres fonctions stratégiques. Chacune de ces fonctions opère avec une appréciation autonome des situations avec des éléments de décisions libres et souveraines. Ces cinq fonctions doivent s’adapter à des toutes les formes de conflits ou des menaces afin d'affronter les défis en matière de renseignement et d'actions.</p><p style="text-align: justify;">Les services qui structurent la communauté du renseignement fonctionnent en parallèle et en étroite collaboration, avec plusieurs niveaux de partage d'informations :</p><p style="text-align: justify;">- Les services spécialisés de Renseignement sont la Direction Générale de la Sécurité Extérieure (DGSE), </p><p style="text-align: justify;">- <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2022/03/france-la-dgsi-surveille-lingerence.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">La Direction Générale de la Sécurité Intérieure (DGSI)</span></a>, la Direction du Renseignement Militaire (DRM), </p><p style="text-align: justify;">- La Direction du Renseignement et de la Sécurité de la Défense (DRSD), </p><p style="text-align: justify;">- La Direction Nationale du Renseignement et des Enquêtes Douanières (DNRED) </p><p style="text-align: justify;">- Le Service de Traitement du Renseignement et d’Action contre les Circuits Financiers clandestins (TRACFIN).</p>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-921101080135871744.post-17937556491811463812023-11-10T11:03:00.005+03:002023-11-10T11:07:57.821+03:00Air India Express dévoile son rebranding, appuyé par la puissante Air India, sa maison mère<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCgaEKSB7NHKDzW1_6RsPaL7puywH1nr4thTxCoBQxY0eq9F8_R_uklEBLCBUNNb5q6RtdjPUEL6tOu8bbM8ZUM-TOqsUAL-6XFtNrC4UBbtzCTNEiGzn7vg_9Cs23Fc4L9SrsFTULLL8/s720/Air+India+Express.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Air Indian Express dévoile son rebranding, appuyé par la puissante Air India, sa maison mère" border="0" data-original-height="450" data-original-width="720" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCgaEKSB7NHKDzW1_6RsPaL7puywH1nr4thTxCoBQxY0eq9F8_R_uklEBLCBUNNb5q6RtdjPUEL6tOu8bbM8ZUM-TOqsUAL-6XFtNrC4UBbtzCTNEiGzn7vg_9Cs23Fc4L9SrsFTULLL8/s16000/Air+India+Express.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;">C'était lors d'un grand événement organisé dans un hangar de l'aérodrome de Juhu, à Mumbai, qu'Air India Express, la filiale régionale d'<a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/06/aviation-bourget-2023-airbus-mene.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">Air India</span></a>, a dévoilé en octobre dernier sa nouvelle marque et sa vision de l'avenir dans un ciel fortement concurrentiel en Inde, <a href="https://www.journaldeleconomie.com/2023/02/inde-indigo-affronte-air-india-avec.html" target="_blank"><span style="color: #3d85c6;">notamment avec la montée en puissance d'IndiGo</span></a>.</p><p style="text-align: justify;">Le Pdg d'Air India Express, Aloke Singh, a évoqué la fusion d'Air Asia India et d'Air India Express, ouvrant la voie au déploiement d'un nouveau réseau. La compagnie indienne prévoit également d'accroître sa présence sur les marchés régionaux et internationaux, en étendant ses services à l'Asie du Sud et à l'Asie centrale.</p><p style="text-align: justify;">Sidarta Bhalia, directeur marketing d'Air India Express, a présenté ce que la compagnie aérienne appelle sa nouvelle identité "sonore", un jingle basé sur trois émotions (rasas) dans la tradition indienne : karuna (compassion), adbhuta (étonnement) et vira (courage).</p><p style="text-align: justify;">Le point central de la soirée a été la présentation de la nouvelle identité de la marque Air India Express. La nouvelle marque est symbolisée par deux couleurs primaires : "Express Orange", qui représente l'enthousiasme et l'agilité, et "Express Turquoise", qui symbolise une sensibilité élégante et contemporaine et une approche numérique.</p><p style="text-align: justify;">En parallèle, Air India Express a dévoilé sa nouvelle livrée, qui met en valeur les deux couleurs de la nouvelle identité de marque de la compagnie aérienne, sur son premier Boeing 737 MAX 8, immatriculé VT-BXA. La compagnie a reçu ses deux premiers avions 737 MAX en septembre 2023 et prévoit d'étendre sa flotte à un total de 50 appareils.</p><p style="text-align: justify;">Sa maison mère Air India a également dévoilé sa nouvelle identité de marque en août 2023, marquant une période de transformation au sein du groupe, suite à sa privatisation donnant la commande au groupe Tata Sons en janvier 2022. Parallèlement à la fusion entre Air Asia India et Air India Express, Air India s'apprête également à absorber les opérations de la compagnie Vistara.</p>Tsirisoa Editionhttp://www.blogger.com/profile/07575815081204130903noreply@blogger.com0